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Gerenciar nuestro gerente

Cómo tener éxito con cualquier tipo de jefe

Gerenciar nuestro gerente, Cómo tener éxito con cualquier tipo de jefe, por Gonzague  DufourEscrito por: Gonzague Dufour
Tema: Gerencia General

Título original: Managing Your Manager: How to Get Ahead with Any Type of Boss
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Resumen ejecutivo de Gerenciar nuestro gerente

Hay toda clase de gerentes y líderes. Lamentablemente, casi nunca tenemos la posibilidad de escoger el jefe de nuestra preferencia.

Es muy común que tengamos que trabajar para una persona 'difícil' de tratar: brillante y a la vez inaccesible.

El presente libro ofrece una lista de los diversos tipos de jefe que existen y cómo aprovechar y sacar lo mejor de cada uno.

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Sobre Gerenciar nuestro gerente

EDITORIALMcGraw Hill
AÑO PUBLICACION2010
PÁGINAS256
ENVIADO EN07/2012
RATING AMAZON
# PALABRAS1,981
COMPRE EL LIBROEn Amazon En ComprasTop

Contenido de Gerenciar nuestro gerente

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

ombligo ombligos estrellas jefe hostigador caleidoscopio jefes científicos buenos gerente estrella científico trabajar gerentes empleados líderes hostigadores séptimos caleidoscopios poder tratar retroalimentación información ascenso escuchar equipo crisis teorías gerenciar supervisor capaces recibir sentido evitan toleran tiempo encanta situación gustan queremos

¿Qué tipo de gerente es nuestro jefe?


Los empleados que entienden y trabajan bien con sus supervisores florecen en sus empleos. Es importante que identifiquemos el estilo gerencial de nuestro jefe: el hostigador, el bueno, el caleidoscopio, la estrella, el científico y el ombligo. Si tenemos suerte, nuestro jefe es uno de los raros [...]

Gerencia situacional


Cada gerente reacciona de diferente manera ante las diversas situaciones.

En las situaciones de emergencia:

- Los gerentes buenos se mueven demasiado lentamente porque quieren distribuir las responsabilidades equitativamente. Por tanto, debemos ayudarlos a que entren en [...]

El séptimo líder


Los grandes jefes fomentan el aprendizaje y el crecimiento, aparte de que escuchan y respetan a sus empleados. Los séptimos líderes se adaptan sin agenda y aprenden de sus equipos. Además, los séptimos líderes pueden recibir retroalimentación, escuchar cuidadosamente, analizar objetivamente e [...]
Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO.
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