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La ventaja de la optimización, Replantear la toma de decisiones para maximizar los activos de la compañía, por Steve  Sashihara

La ventaja de la optimización

Replantear la toma de decisiones para maximizar los activos de la compañía

Escrito por: Steve Sashihara
Tema: Toma de decisiones
Título original: The Optimization Edge: Reinventing Decision Making to Maximize All Your Company's Assets

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Resumen ejecutivo de La ventaja de la optimización

La reacción casi automática de cualquier gerente que se enfrenta a un mercado hostil es reducir los activos de la compañía y tratar así de ahorrar dinero. El problema es que esta estrategia termina por impedir que la compañía crezca.

Un mejor enfoque consiste en optimizar los procesos de la compañía. Y esto sólo se logra cuando se mejora el método para tomar decisiones. Lamentablemente, vivimos en una época en la que siempre estamos inundados de información. Por tanto, los viejos métodos para tomar decisiones ya no funcionan.

Ha llegado el momento de cederle el puesto en esta materia a los computadores, pues sólo estos son capaces de procesar y analizar las ingentes cantidades de información que se deben tomar en cuenta a la hora de tomar una decisión comercial.
Editorial: McGraw Hill
Año Publicación: 2011
Páginas: 288
Enviado: 02/2013
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Contenido de La ventaja de la optimización

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Gestión de activos: El gran objetivo

Si bien es cierto que algunas personas deben replantear la manera en que llevan sus negocios, hay ciertas realidades básicas y objetivos que siguen siendo iguales; por ejemplo, la necesidad de tomar buenas decisiones en cuanto a cómo aprovechar los activos de la organización.

Hoy en día, las [...]

¿Qué es la optimización?

La optimización es el uso de programas de computadora para analizar toda la información disponible relacionada con una decisión. La optimización implica la mejor decisión que se puede tomar a partir de la información disponible. La optimización es la mejor manera de determinar cómo debemos asignar [...]

¿Quién aplica la optimización?

Todos los gerentes toman decisiones a diario. La supervivencia económica de cualquier firma depende de las decisiones que toman sus líderes y de la habilidad de estos para monitorear cuáles decisiones funcionan y cuáles no. También es importante que corrijan errores.

Los gerentes de las [...]

Fundamentos de optimización

Los gerentes que quieran implementar una optimización deben preguntarse cuál es el método que normalmente sigue la compañía a la hora de tomar decisiones sobre activos importantes. También deben preguntarse si la compañía está dejando de aprovechar ciertos activos y de qué modo está justificando sus [...]

Optimización en el siglo XX

La invención del transistor y del microchip creó las condiciones necesarias para que surgiera la optimización moderna. A esto debemos añadirle el desarrollo del cálculo de probabilidades, métodos actuariales para calcular la expectativa de vida, etc. La primera persona que se destacó en esta área [...]

¿Dónde funciona mejor la optimización?

La optimización funciona bien cuando se deben tomar las mismas decisiones una y otra vez; por ejemplo, al establecer cuál es la mejor vía para llevar un paquete. La optimización también funciona muy bien cuando:

- Se deben calcular un gran número de variables y permutaciones.

- Se [...]

Cómo diseñar y programa de optimización

Al implementar un sistema de optimización, debemos prestarle atención a la cultura organizacional. La optimización tiene que lidiar con la cultura existente, si bien puede terminar por cambiar dicha cultura. Las personas que están contentas con los métodos actuales requieren de una muy buena razón [...]

El futuro

Algunas corporaciones implementan la optimización en sólo algunas operaciones. Por ejemplo, UPS no ha implementado aún la optimización en su servicio aéreo. La idea es implementar estos sistemas poco a poco.

El uso de la optimización se expande cuando las compañías ven lo bien que funciona y [...]

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