Productividad extrema

Resumen de Productividad extrema

Los empleados de cuello blanco están trabajando más que nunca. Muchos llegan temprano a la oficina, se van tarde, trabajan durante el almuerzo y permanecen en sus escritorios los fines de semanas. Sin embargo, estos trabajadores son mínimamente productivos.

Pozen, ex profesor de gerencia en Harvard Business School, ofrece soluciones para resolver este dilema en este manual sobre gerencia y productividad.

Este es un libro de lectura obligada para los profesionales abrumados. Ofrece consejos e instrumentos para lograr más cada día y para tomar mejores decisiones profesionales.

Sobre el libro Productividad extrema

• Año Publicación: 2012
• Páginas: 304
• Enviado: 03/2013
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Productividad extrema está disponible en estos paquetes

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Contenido de Productividad extrema

Cómo organizarse

Para poner su vida en orden y ser más productivo, explique y de prioridad a sus metas. Dedique su tiempo. Recuerde los resultados que desea y no deje que tareas de menor importancia lo desvíen. Evite que la trampa de ocupar su tiempo al máximo con problemas menores lo distraiga de lograr sus...

Sistematizar sus metas

Utilice este plan de seis pasos para organizarse:

1. Anote todo: Escriba una nota de cada una de las tareas que lo llevan hacia su meta.

2. Organice por horizonte temporal: Clasifique las tareas de acuerdo al tiempo que ellas demanden:

- Comience por sus objetivos de carrera o lo que desea...

Investigue con el foco en los resultados

Los que trabajan con conocimiento manejan por rutina una cantidad de información masiva. Los que no tienen un plan sólido para manejar datos pierden mucho tiempo en detalles poco importantes. Para evitar este problema muy común es preferible mantener el foco en los resultados finales o metas. Al...

No le quite el ojo a la pelota

Cualquier trabajo cerebral conlleva el riesgo de dispersarse y perder tiempo en detalles externos y sin importancia, en vez de los temas claves que tenemos a mano. No pierda tiempo tratando de ser perfecto desde el inicio. Acepte un B+ en la primera etapa y en la media. Una vez que termine todo el...

Establezca una buena rutina

Utilice un calendario planificador diario para organizarse. Los calendarios vienen en todos los formatos y tamaños, pero para ser prácticos, deben cumplir con dos condiciones: la primera, debe mostrar todas sus tareas y compromisos de manera que usted pueda ver el propósito de cada cita y la...

Reuniones

Las reuniones pueden aumentar la productividad si son manejadas correctamente por los participantes. Sin embargo, muchas son poco importantes y hacen perder tiempo. Aún peor, tienden a ser repetitivas.

Nunca se debe planificar una reunión para poner al día a los participantes con nueva...

Leer, escribir y hablar en público

La mayoría de los trabajadores del conocimiento utilizan con material escrito a diario. Trate de determinar la estructura de los libros, artículos o informes que necesita leer. El índice le dará una buena idea de la sustancia del libro.

Lea la introducción y la conclusión para saber más...

Gerencia con experiencia

Los mejores gerentes delegan. Unas metas del proyecto bien especificadas les dan a los miembros del equipo amplia discreción y les permiten actuar sobre lo que se les haya asignado. Si les da responsabilidades, tomarán el espacio que les corresponde.

Contrate personas de peso que puedan...

Planificar una carrera

¿Está comenzando? Considere sus principales competencias y las tareas que le gusta realizar. Si ha trabajado por años en un determinado campo, piense si desea continuar por ahí o buscar algo diferente. Invierta en usted mismo, asista a la universidad para obtener nuevo entrenamiento o educación

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