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Resiliencia, Por qué las cosas se sobreponen, por Andrew Zolli, Ann Marie Healy

Resiliencia

Por qué las cosas se sobreponen

Escrito por: Andrew Zolli, Ann Marie Healy
Tema: Manejo del Cambio
Título original: Resilience: Why Things Bounce Back

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Resumen ejecutivo de Resiliencia

En estos tiempos tan turbulentos, los expertos de las más variadas disciplinas se preguntan por qué algunos sistemas fracasan mientras que otros se logran reestablecer.

La respuesta a esta pregunta fundamental le está dando forma a una nueva disciplina que gira en torno a la resiliencia - la capacidad que tienen las personas, comunidades y sistemas de mantener su integridad a pesar de los contratiempos.

Al fomentar la adaptación, la agilidad y la cooperación, este nuevo enfoque no sólo permite hacerle frente a las catástrofes sino, además, crear un mundo mucho más flexible y, por tanto, capaz de soportar los embates de la vida moderna.
Editorial: Free Press
Año Publicación: 2012
Páginas: 336
Enviado: 04/2013
Rating Amazon:
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Contenido de Resiliencia

PALABRAS CLAVE (beta)

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El significado de la resiliencia

Los sistemas económicos, ambientales y sociales que las personas trataban como diferentes unos de otros se han hecho cada vez más interdependientes y entrelazados. Si uno de estos sistemas se interrumpe las ondas se propagan a través de los otros. ¿Qué motiva este comportamiento de los sistemas [...]

Características de los sistemas complejos

Los sistemas complejos son robustos pero frágiles (RYF), lo cual significa que son resilientes cuando anticipan peligros pero pueden ser frágiles ante amenazas no previstas.

Ejemplo: un granjero puede plantar pocos árboles en su terreno para evitar riesgos; si un árbol se prende en fuego este no [...]

Individuos resilientes

Los individuos pueden ser resilientes. Las personas son capaces de actuar de una manera que aumente su habilidad para resurgir después de un trauma. Para aprender más sobre cómo las personas pueden ser resilientes, converse con aquellas que han sufrido un trauma severo, como sobrevivientes del [...]

Líderes de traslación

Un liderazgo adecuado es esencial para desarrollar sistemas y organizaciones sociales resilientes. Estos líderes no dirigen desde el estrato superior, como los CEO visionarios o los presidentes. Tampoco guían desde la base. Más bien utilizan el liderazgo medio para interactuar con todos los niveles [...]

CeaseFire

Los empleados de las agencias que apoyan a los residentes de comunidades en conflicto para que superen sus problemas deben desarrollar conocimiento local correcto y personal. Deben actualizarse constantemente, reevaluarse y recontextualizar todo lo aprendido.

Ejemplo: CeaseFire, programa de [...]

Valores y propósitos

La resiliencia se produce cuando existe un balance entre una serie de cualidades. Los sistemas resilientes:

- Están conectados pero no muy conectados

- Disfrutan de la diversidad pero no mucho

- Se conectan con otros sistemas cuando los beneficia pero se desconectan cuando [...]

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