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Poner la matriz a funcionar, Cómo los gerentes comprometen a las personas y reducen las complejidades, por Kevan Hall

Poner la matriz a funcionar

Cómo los gerentes comprometen a las personas y reducen las complejidades

Escrito por: Kevan Hall
Tema: Organización
Título original: Making the Matrix Work: How Matrix Managers Engage People and Cut Through Complexity

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Resumen ejecutivo de Poner la matriz a funcionar

Hoy en día, las compañías cuentan con una mayor cantidad de clientes globales, cadenas de suministros y funciones. Eso significa que el trabajo ahora va más allá de los silos verticales tradicionales: país y función.

Para administrar esto, se debe utilizar el nuevo modelo de la matriz corporativa. El problema es que esta estructura multiplica los jefes, los objetivos y el nivel de complejidad, cuando la gerencia prefiere claridad, predictibilidad y control.

En una matriz necesitamos ser capaces de equilibrar este nuevo clima con una capacidad para tolerar la ambigüedad, gerenciar la incertidumbre y descentralizar el control.
Editorial: Nicholas Brealey
Año Publicación: 2013
Páginas: 288
Enviado: 07/2014
Rating Amazon:
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