Paquete: Biblioteca del Cambio
Libros sobre el cambio. Aprenda a manejar el cambio, adaptarse al cambio y a cambiar
El paquete contiene los siguientes Resumidos:
Aprender a tener éxito
Repensar la educación corporativa en un mundo en constante cambio
Todos conocemos el viejo dicho: "Lo único constante es el cambio". Pero esto nunca había sido tan cierto para los negocios como hoy en día. Las penalidades por no aprender y adaptarse nunca habían sido tan severas. Las compañías deben evaluar constantemente a dónde quieren ir a partir de...
Por Jason Wingard
Cambio viral
La alternativa para evitar una lenta, dolorosa e inefectiva gerencia del cambio
No existe un verdadero cambio sin un cambio de actitudes y conductas entre los integrantes de la organización. Buena parte de las iniciativas de cambio fracasan porque se centran únicamente en los procesos y sistemas destinados a producir dicho cambio. A diferencia de la gerencia del cambio...
Por Leandro Herrero
Cómo las compañías excelentes evitan las tonterías
Romper las 8 barreras ocultas que acosan hasta al mejor de los negocios
Todas las compañías tienen empleados que saben hacer las cosas mejor, pues cuentan con información o experiencias que no tiene nadie más en la organización. El problema es que cuando dichos empleados tratan de presentar nuevas ideas ante la gerencia, es común que se topen con una (o más) de
Por Neil Smith, Neil Smith
Construir para el mañana
Un plan de acción para aceptar el cambio, adaptarse rápidamente y preparar su carrera para el futuro
Los momentos de mayor cambio en la economía también pueden ser los momentos de mayor oportunidad en su carrera personal, siempre que sepa lo que está haciendo. Todos experimentamos cambios en las mismas 4 fases: - Primero, entramos en pánico. - Luego, empezamos a adaptarnos a...
Por Jason Feifer
El camino a la reinvención
Cómo impulsar la disrupción y acelerar la transformación
Las compañías, comunidades e individuos fracasan por muchas razones. Sin embargo, una de las razones más comunes (y fáciles de evitar) es la incapacidad de reinventar. Cuando las personas y las organizaciones se duermen en los laureles de sus éxitos pasados en vez de propiciar una...
Por Josh Linkner
El corazón del cambio
Historias de la vida real sobre cómo la gente cambia sus organizaciones
Normalmente, se considera que la mejor forma de propiciar el cambio dentro de una organización es siguiendo el esquema “analizar-pensar-cambiar”, que supone recopilar grandes cantidades de información para que el personal pueda analizarlo y, con un poco de suerte, produzca cambios. Pero,...
Por John Kotter y Dan Cohen
El elemento humano
Superando la resistencia que confrontan las nuevas ideas
Los innovadores que desean introducir una nueva idea o innovación suelen suponer que la mejor manera de hacer que la gente la adopte es aumentar su atractivo. Trabajan para agregar suficiente combustible a la idea para que las personas eventualmente digan "sí". Tienen una mentalidad basada en el...
Por Loran Nordgren y David Schonthal
El fin del cambio
Cómo puede su compañía sostener el crecimiento y la innovación evitando la fatiga que provoca el cambio
Vivimos en un espiral de cambio. Las empresas son objeto de crecientes presiones para producir resultados, lo que las lleva a iniciativas de cambio, éste produce disrupciones, que lo hace más difícil, y genera mayores presiones para generar resultados, que inducen más cambios, y así...
Por Peter Scott-Morgan, Erik Hoving, Henk Smit, arn Van Der Slot, Arnoud Van Der Slot
El monstruo del cambio
Las fuerzas humanas que estimulan o frustran las transformaciones corporativas
Si bien el título del presente texto sugiere la inmensidad de los problemas que se desatan cuando se pone en práctica cualquier proyecto de cambio, también nos recuerda que, al igual que cualquier ser vivo, el cambio puede, finalmente, llegar a ser domesticado en nuestro favor. Todo proceso de...
Por Jeanie Daniel Duck
El poder del ahora
Cómo las compañías exitosas asumen y responden al cambio utilizando tecnología en tiempo real
Conforme progresa el siglo XXI, la tecnología continúa cambiando la forma de hacer negocios. Las redes de alta velocidad, las computadoras poderosas, la Internet y la información integrada, forman parte integral de la mayoría de las empresas relevantes. Para competir y prosperar bajo esta...
Por Vivek Ranadive
Eso nunca funcionará
El nacimiento de Netflix y la asombrosa vida de una idea
En 1997, las tiendas de videos dominaban, los recargos por demora eran omnipresentes, la transmisión de video era inaudita y los DVD eran el futuro. Hasta que Marc Randolph tuvo una idea: aprovechar Internet para alquilar películas. La idea intrigó a su socio Reed Hastings y fundaron...
Por Marc Randolph
Ganar aceptación
Evitar que nuestra gran idea sea menospreciada
Toda buena idea o nuevo enfoque es vulnerable a ataques inesperados e injustos. Por tanto, debemos responder eficazmente ante estos ataques con el fin de que nuestro proyecto gane la aceptación necesaria para ser implementado y triunfar. Aunque no se trata de una ciencia, es posible reducir los...
Por John Kotter
Historias Fish!
Historias de la vida real que le ayudarán a transformar su negocio y su vida
Luego del éxito obtenido con su primer libro, Fish! -en donde se exaltaban las bondades de emplear la filosofía de la pescadería Pike Place- los autores regresan con otro éxito, donde historias de la vida real demuestran cómo algunas empresas, que han aplicado los principios de la filosofía...
Por Stephen C. Lundin, Harry Paul, John Christensen, Philip Strand
Leadershift
11 cambios esenciales que todo líder debe adoptar
El cambio ocurre tan rápido hoy en día que los líderes no pueden conformarse con mantener el rumbo para tener éxito. Deben ser ágiles y estar listos para adaptarse y sobrevivir. La clave para lograrlo es aprender a hacer cambios en su liderazgo, o “leadershifts”. Maxwell revela los once...
Por John C. Maxwell
Liderando el cambio
Un plan de acción
Normalmente se confunde la tarea del gerente con la del líder. Mientras el primero se dedica a planificar y estructurar presupuestos, el segundo establece la visión de la compañía y la estrategia a seguir para llevar a cabo dicha visión. Irónicamente, el éxito de las empresas suele favorecer
Por John Kotter
Liderazgo abierto al cambio
Cómo transformar las buenas intenciones en un desempeño grandioso
No cabe duda de que aplicar un cambio en una organización es trabajo duro. El problema es que el cambio casi siempre saca a las personas de su zona de comodidad y genera estrés. Por tanto, si queremos dar un cambio, debemos tomar en cuenta los sentimientos de las personas. En otras palabras,...
Por Rodger Dean Duncan
Lo que importa ahora
Cómo triunfar en un mundo en constante cambio, ferozmente competitivo y persistentemente innovador
Los líderes de hoy se enfrentan a un mundo donde lo inaudito se ha vuelto la norma: las publicaciones de negocio se quejan del estado actual del capitalismo; las compañías que una vez fueron innovadoras están tratando de no morir; los empleados prefieren trabajar en compañías sociales que en...
Por Gary Hamel
Lograr que los cambios sucedan
A tiempo, con precisión y dentro del presupuesto
No existe un único método para implementar cambios dentro de una organización. La razón de esto es que la gran cantidad de variables que entran en juego en este tipo de iniciativas impide la implementación de patrones fijos. Sin embargo, es posible planificar el cambio de modo de incrementar la
Por Ken Matejka y Al Murphy
Loonshots
Cómo nutrir las ideas locas que ganan guerras, curan enfermedades y transforman industrias
¿Cómo surgen esas ideas locas ("loonshots") que cambiarían al mundo pero que la mayoría de los líderes científicos y/o empresariales piensan que no funcionarán? Los avances más importantes en cualquier campo son casi siempre las ideas que desafían la sabiduría convencional y, por lo...
Por Safi Bahcall
Más historias Fish! (Fish! sticks)
Cómo hacer que los cambios perduren
Fish! Sticks es la más reciente obra de Lundin, Christensen y Paul, los mismos autores de Fish! y Fish! Tales, libros en los que presentan algunas ideas sobre cómo propiciar y mantener el cambio en las empresas o en cualquier tipo de organización comercial. En este caso, a diferencia de la...
Por Stephen C. Lundin, John Christensen y Hary Paul
Mega Tendencias no tan obvias
Cómo ver lo que otros se pierden y predecir el futuro
En los últimos 10 años, Rohit Bhargava y su equipo han ayudado a millones de personas a descubrir las tendencias que están cambiando nuestra cultura. En este libro, revelan 10 nuevas mega tendencias que están transformando la forma como trabajamos, jugamos y vivimos, y que no son tan obvias....
Por Rohit Bhargava
Microtendencias
Las pequeñas fuerzas que yacen bajo los grandes cambios del mañana
Los estadounidenses disfrutan hoy en día de tanta libertad que la fragmentación social se está empezando a manifestar en nichos cada vez más particulares. La era de los grandes movimientos de masas ha culminado. Ahora, la sociedad viene definida por las “microtendencias”. ¿Sabía usted...
Por Mark Penn, E. Kinney Zalesne
Mira más cosas
Un enfoque para propiciar la innovación, el crecimiento y el cambio
¿Por qué motivo hasta a las compañías que cuentan con los mejores recursos tecnológicos les cuesta innovar? La base del problema está en una falta de inspiración. Contrario a lo que normalmente se piensa, la inspiración es una disciplina; es un enfoque sistemático que, cuando se aplica...
Por Andy Stefanovich
Post Corona
De crisis a oportunidad
¿Cómo remodelará la pandemia de Corona Virus el entorno empresarial de los próximos años? Si bien algunos detalles aún son confusos, dos puntos ya son muy claros sobre la pandemia. En primer lugar, el legado más perdurable de la pandemia será como acelerador de la dinámica ya presente en...
Por Scott Galloway
Previendo lo que viene
Utilizando las teorías sobre la innovación para predecir los cambios en la industria
Poder predecir lo que ocurrirá en una industria determinada es una de las capacidades más apreciadas por inversionistas, gerentes y, en general, todos los integrantes de cualquier organización comercial. Lamentablemente, predecir el futuro no es tarea fácil, pues tal empresa depende de...
Por Clayton Christensen, Scott Anthony y Erik Roth
Repetibilidad
Crear un negocio duradero para un mundo en constante cambio
Todo el mundo quiere que los ingresos de la compañía aumenten. Sin embargo, por extraño que parezca, la mayoría de las compañías que mantienen un crecimiento sostenido no lo logran por el hecho de entrar a mercados más jugosos. Más bien, se centran en desarrollar un modelo de negocio que sea
Por Chris Zook, James Allen
Resiliencia
Por qué las cosas se sobreponen
En estos tiempos tan turbulentos, los expertos de las más variadas disciplinas se preguntan por qué algunos sistemas fracasan mientras que otros se logran reestablecer. La respuesta a esta pregunta fundamental le está dando forma a una nueva disciplina que gira en torno a la resiliencia - la...
Por Andrew Zolli, Ann Marie Healy
Si no está roto, rómpalo
Ideas no convencionales para un mundo de negocios cambiante
Para mantener el paso de los cambios en los negocios, es necesario un cambio fundamental en la forma de pensar.Las premisas, creencias y hábitos que pudieron haber funcionado bien en el pasado, serán desafiados en el futuro. La sabiduría convencional debe ser sustituida por la no convencional,...
Por Robert J. Kriegel & Louis Patler
Switch
Cómo cambiar las cosas cuando el cambio es difícil
¿Por qué es tan difícil implementar cambios duraderos, incluso aquellos que son positivos? Implementar cambios es difícil porque en el cerebro humano hay siempre una tensión entre la mente racional y la mente emocional. Para cambiar las cosas, debemos tratar de involucrar simultáneamente los
Por Chip Heath, Dan Heath
Transformación estratégica
Cambiar mientras se está ganando
Muy pocas compañías salen airosas cuando tratan de implementar una transformación estratégica que les permita mantener un desempeño financiero superior a largo plazo. El problema es que si se aplican las estrategias de "todos los días", la compañía se enfrentará con mucha seguridad a una...
Por Manuel Hensmans, Gerry Johnson, George Yip
Transmitiendo Felicidad
La ciencia de encender y mantener el cambio positivo
El mundo ofrece un montón de malas noticias, pero no es necesario que se revuelque en la negatividad. La elección de centrarse en lo positivo de su vida y del entorno mejora su trabajo, su salud y su vida emocional. La ex reportera de televisión Michelle Gielan describe la difusión de noticias
Por Michelle Gielan
Un sentido de urgencia
La urgencia es el impulso visceral de hacer las cosas bien en el acto. Las compañías terminan fracasando cuando no generan un verdadero sentido de urgencia entre sus filas. En cambio, contar con un sentido de urgencia permite derribar los peores obstáculos y obtener resultados sólidos. Si...
Por John Kotter
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