Paquete: Aniversario 2
Todos los libros publicados durante el segundo año de Resumido.com (2001-2002)
El paquete contiene los siguientes Resumidos:
101 formas para hacer que cada segundo cuente
Consejos y técnicas de manejo del tiempo para tener mayor éxito con menos estrés
En un mundo cada día más competitivo, el manejo del tiempo se hace más importante que nunca. Usted debe convertir al tiempo de un enemigo en un aliado, y el mejor momento para comenzar a hacerlo es ahora. A diferencia de otros libros del tema, Bly ofrece una amplia gama de técnicas y...
Por Robert W. Bly
Anatomía de la persuasión
Cómo lograr que los demás lleguen a pensar como usted
En los negocios, persuadir a los demás para que adopten su forma de pensar es generalmente un requisito para el éxito.Hay personas que parecieran poder convencer a cualquiera.Según Aubuchon, este no es un don especial que poseen algunas personas. Presenta un plan analítico, paso a paso, que...
Por Norbert Aubuchon
Capital Intelectual
La nueva riqueza de las organizaciones
La era industrial se acabó - bienvenido a la era del conocimiento. Cada día son más las empresas que se dedican a vender información y conocimiento en lugar de productos. El trabajo intelectual está en ascenso, la fabricación de productos en descenso. El conocimiento se está convirtiendo en...
Por Thomas A. Stewart
Como ganar amigos e influenciar a la gente
Un manual clásico acerca de las destrezas personales que todos tenemos
El éxito financiero, según Carnegie, depende un 15% del conocimiento profesional, y un 85% de la habilidad de expresar ideas, asumir el liderazgo y despertar el entusiasmo de las personas. Lidiar con las personas puede ser el mayor reto que todo el mundo enfrenta, sin importar la ocupación,...
Por Dale Carnegie
Contratando
Cómo encontrar y mantener a los mejores empleados
Contratar el mejor personal, que sea brillante, es la clave para el éxito de su organización. De igual forma, retener a los mejores es esencial para el crecimiento de su negocio, ya que sólo los empleados más talentosos serán capaces de adaptarse a los rápidos cambios. Entrevistar y...
Por Richard S. Deems
Convertirse en lider
Primero, conózcase a si mismo
La mayoría de las empresas sufre de exceso de gerencia y falta de liderazgo. En este clásico de la literatura de los negocios, Bennis comunica la esencia del liderazgo y las características que distinguen a un líder.El proceso mediante el cual un gerente se transforma en líder no es fácil,...
Por Warren Bennis
Decisiones inteligentes sobre el dinero
Por qué usted hace lo que hace con el dinero
Todos hemos pagado más de lo debido por algún producto –una casa, un automóvil, un televisor, etc. Errores similares son cometidos en los negocios o al invertir.Bazerman, profesor de negociación, nos indica que debemos olvidar cuánto gastamos para analizar por qué lo gastamos.Cada vez que...
Por Max H. Bazerman
Diferenciarse o morir
Supervivencia en nuestra era de competencia a muerte
Si no tiene un producto o un servicio que pueda decir que es diferente, no tiene nada. Con cerca de un millón de productos de marca en el mercado, los consumidores tienen más opciones de las que pueden manejar. En un ambiente cada día más global y competitivo, ¿cómo lograr que su producto...
Por Jack Trout y Steve Rivkin
e-Learning
Estrategias para brindar conocimiento en la era digital
Para sobrevivir en la era de la información, las organizaciones deben desarrollar una cultura de aprendizaje apoyada totalmente por la alta gerencia. Una organización que aprende tiene el poder de transformar, e incluso de crear su propio futuro.E-Learning, o e-aprendizaje, es uno de los primeros...
Por Marc J. Rosenberg
e-Servicios
Para una empresa basada en Internet, la experiencia del cliente se convierte en su marca. La clave del éxito no está en atraer visitantes, sino en tener clientes altamente satisfechos que compren en su negocio una y otra vez. Lograrlo no es cuestión de azar, es el resultado de aplicar los...
Por Ron Zemke, Tom Connellan
El continente invisible
Cuatro estrategias esenciales de la nueva economía
Kenchi Ohmae, estratega de negocios japonés, y autor de varios libros, utiliza la metáfora del 'continente invisible' para referirse a la nueva economía. Mas que intentar explicar el presente, trata de predecir el futuro de los negocios en la era de Internet, ante un panorama de cambios rápidos.
Por Kenichi Ohmae
El ejecutivo efectivo
Trabajar duro no es suficiente
La medida de un ejecutivo es su habilidad de hacer las cosas correctas, y hacerlas bien. Eso incluye hacer lo que otros pasan por alto, así como evitar aquello que resulta improductivo. Un ejecutivo necesita de inteligencia, imaginación y conocimiento. Pero estas habilidades serían...
Por Peter F. Drucker
El fin del cambio
Cómo puede su compañía sostener el crecimiento y la innovación evitando la fatiga que provoca el cambio
Vivimos en un espiral de cambio. Las empresas son objeto de crecientes presiones para producir resultados, lo que las lleva a iniciativas de cambio, éste produce disrupciones, que lo hace más difícil, y genera mayores presiones para generar resultados, que inducen más cambios, y así...
Por Peter Scott-Morgan, Erik Hoving, Henk Smit, arn Van Der Slot, Arnoud Van Der Slot
El hombre mas rico de babilonia
Los secretos del éxito en la antiguedad
El hombre más rico de Babilonia es un clásico moderno en materia de ahorro y planificación financiera. Describe las claves para adquirir, mantener y reproducir el dinero, en un lenguaje sencillo, informativo y motivador. Clason emplea parábolas e historias babilónicas que muestran cómo esta...
Por George S. Clason
El MBA para gerentes de proyecto
Cómo traducir decisiones de proyectos en éxitos de negocios
Tradicionalmente, un gerente de proyectos exitoso tenía que completar su proyecto a tiempo y dentro del presupuesto asignado. En la actualidad, según los autores, el gerente también es responsable por la contribución de su proyecto a los resultados financieros de la empresa.Cohen y Graham...
Por Dennis J. Cohen y Robert J. Graham
El poder del ahora
Cómo las compañías exitosas asumen y responden al cambio utilizando tecnología en tiempo real
Conforme progresa el siglo XXI, la tecnología continúa cambiando la forma de hacer negocios. Las redes de alta velocidad, las computadoras poderosas, la Internet y la información integrada, forman parte integral de la mayoría de las empresas relevantes. Para competir y prosperar bajo esta...
Por Vivek Ranadive
El radar corporativo
Midiendo las fuerzas que modelan su empresa
Como parte fundamental de la planificación estratégica, se deben examinar las fuerzas que entran en juego en el ambiente externo de la organización.Albrecht explica cómo establecer un radar corporativo, que le permita al gerente medir ese entorno, y así mejorar sus habilidades para la toma de...
Por Karl Albrecht
El reto de la colaboración
Cómo las organizaciones sin fines de lucro y los negocios triunfan a través de alianzas estratégicas
En tiempos complejos, ninguna organización puede lograr el éxito por sí sola. Esto es particularmente cierto para las organizaciones sin fines de lucro, que reciben cada día menos ayuda del gobierno.El autor establece que las alianzas estratégicas entre este tipo de organizaciones y las...
Por James E. Austin
En busca de la excelencia
Lecciones de las mejores empresas de Estados Unidos
Escrito hace mas de 20 años, En busca de la excelencia se ha convertido en un clásico de la literatura gerencial. Muchos de sus principios siguen vigentes, a pesar de los grandes cambios en el ambiente de negocios.Peters y Waterman examinaron de cerca las características de 43 empresas exitosas,...
Por Tom Peters y Robert H. Waterman
En defensa de mercados de libre capital
El caso contra una nueva arquitectura financiera internacional
Existe un acalorado debate entre los medios, los académicos y los gobiernos acerca de si los mercados financieros mundiales deben ser mas o menos controlados.Durante los años 90, varias crisis financieras, incluyendo la crisis del peso mexicano, el colapso de los mercados asiáticos y la...
Por David F. DeRosa
Gerencia de ventas
Modelos para desarrollar estrategias y tácticas de venta
“Gerencia de ventas” es una guía para ejecutivos de ventas que quieran sobresalir en el ambiente de negocios moderno – en el cual la vida de los productos y servicios se acorta, a la vez que los ciclos de venta se alargan y hacen más complicados.La gerencia de ventas exitosa es un proceso,...
Por Robert J. Calvin
Gerencia por resultados
Cómo obtener un desempeño económico de primera
El secreto de un negocio exitoso es sencillo: coloque todos los recursos en las oportunidades más prometedoras. Lo difícil es lograrlo. Necesita comprender muy bien sus productos y servicios, sus canales de distribución, sus centros de costo, sus áreas de excelencia y sus clientes. Debe conocer
Por Peter Drucker
Going Solo
Desarrolle su propio negocio de consultoria desde su casa
Bond presenta una guía detallada para toda persona que quiera convertirse en un consultor independiente, aprovechando los conocimientos especializados adquiridos en su carrera, empleo, educación y experiencia. La consultoría especializada tiene cada día mayor demanda, abriendo la oportunidad...
Por William J. Bond
Hot Groups
Grupos que energizan la efectividad organizacional
En su intento por crear productos y servicios innovadores, muchas empresas se han enfocado en el concepto de creación de equipos. Muy pocos, sin embargo, obtienen los resultados que las organizaciones esperaban de ellos.Algunas personas tienen la suerte de formar parte de un “hot group”, un...
Por Jean Lipman-Blumen y Harold J. Leavitt
La comunicación para una gerencia eficiente
La comunicación es fundamental para la eficiencia gerencial. Todo gerente debe comprender bien sus habilidades de comunicación y entender los retos que esta implica.Pero la comunicación efectiva no es asunto fácil. Tendemos a pensar que no se requiere de habilidades o de experiencia para...
Por Phillip G. Clampitt
La disciplina de los líderes del mercado
Escoja sus clientes, centre su atención, domine su mercado
¿Alguna vez se ha preguntado por qué puede conseguir un buen café en Starbucks, pero nunca tomarse uno decente en el aeropuerto? O, ¿por qué en Wal-Mart encuentra amable asistencia cuando va a comprar una caja de tornillos de US$2,70, pero no consigue ayuda cuando compra un computador de...
Por Michael Treacy & Fred Wiersema
La economía de la atención
Entendiendo la nueva moneda de los negocios
Toda empresa maneja grandes cantidades de información: ésta entra, fluye entre oficinas, y sale de la empresa, dirigida a empleados, clientes y accionistas. La cantidad y calidad de atención que usted le presta a la información puede hacer que su negocio triunfe o falle. Según Davenport
Por Thomas H. Davenport y John C. Beck
La economía digital
Riesgos y promesas en la era de la inteligencia en redes
Don Tapscott escribió Economía Digital en 1996, prediciendo muchas de las transformaciones que ha suscitado la digitalización de la información y la Internet.En esa época estábamos en el amanecer de una revolución como ninguna otra que haya experimentado la humanidad (según el autor,...
Por Don Tapscott
La era de la biotecnología
El negocio de los bio-materiales
Gracias a el proyecto del genoma humano y emprendimientos similares, la biotecnología ha tomado gran relevancia durante los últimos años. Muchos consideran que los bio-materiales (ciencia que combina la biología con los materiales avanzados) tendrán un impacto social y económico en el siglo...
Por Richard W. Oliver
La Guia para invertir del padre rico
En qué invierten los millonarios
Los ricos generalmente se ubican en uno de estos tres grupos de inversionistas: - Sofisticados: aquellos que conocen a fondo sobre impuestos, leyes corporativas y de seguridad, y utilizan este conocimiento para maximizar sus ganancias a la vez que minimizan los riesgos. - Internos: además de los
Por Robert Kiyosaki y Sharon Lechter
La inteligencia emocional
Por qué puede ser más importante que el coeficiente intelectual
¿Por qué algunas personas parecen dotadas de un don especial que les permite vivir bien, aunque no sean las que más se destacan por su inteligencia? ¿Por qué no siempre el alumno más inteligente termina siendo el más exitoso? ¿Por qué unos son más capaces que otros para enfrentar...
Por Daniel Goleman
La nueva economía
Para la industria, el gobierno y la educación
Edward Deming es mundialmente reconocido por el trabajo que realizó en los años 50, justo después de la segunda guerra mundial, en Japón. Con este trabajo, fue líder de la revolución de la calidad, que sigue siendo responsable de la posición competitiva de los Estados Unidos en el mundo.En...
Por W. Edward Deming
La organización enfocada en la estrategia
Cómo las compañías con un cuadro de mando integral luchan en el nuevo ambiente de los negocios
Una estrategia adecuada es fundamental para el éxito en los negocios. Sin embargo, muchas empresa fallan al ejecutarla. Los autores, creadores del Tablero de Comando (Balanced Scorecard), la revolucionaria herramienta de administración del desempeño, muestran cómo empresas exitosas han utilizado
Por Robert S. Kaplan y David P. Norton
La organización inteligente
Aprovechando el talento y la iniciativa de todos en la empresa
Los sistemas burocráticos, tanto en los gobiernos como en las empresas, tienden a desaparecer. Las jerarquías basadas en el miedo, y las ineficiencias resultantes, los hacen poco viables en la era de la información. Las organizaciones jerárquicas y dictatoriales serán reemplazadas por las...
Por Gifford Pinchot, Elizabeth Pinchot
La psicología de Internet
Al entrar en Internet nos adentramos en un ambiente diferente al cotidiano, donde cada uno de nosotros adquiere una personalidad virtual y actúa de acuerdo a ella. ¿Cómo afecta esto a nuestra conducta? ¿Cómo modifica nuestro comportamiento cotidiano? ¿Todas las acciones virtuales que...
Por Patricia M. Wallace
Lea y hágase millonario
Cómo el poder de la lectura lo puede hacer millonario en todas las áreas de su vida
Un libro correcto en el momento correcto puede cambiar su vida radicalmente. La lectura influye en nuestras vidas en formas que ni siquiera podemos comprender.En un homenaje a “Piense y hágase millonario”, de Napoleon Hill, el autor explica como el poder de la lectura puede enriquecer a una...
Por Burke Hedges
Lealtad.com
Manejo de las relaciones con el cliente en la nueva era de mercadeo en Internet
El uso de programas de lealtad, tales como descuentos, cupones y esquemas de recompensa, están de moda. Le permiten a la empresa construir gigantescas bases de datos en las cuales registran las preferencias y patrones de uso. Sin embargo, requieren que el cliente haga el trabajo - que lleven una...
Por Frederick Newell
Los creativos de la cultura
Cómo 50 millones de personas están cambiando el mundo
El término “creativo cultural” fue ideado por Ray y Anderson para describir a aquellas personas que sienten curiosidad y preocupación por el mundo, su ecosistema, su gente, y en consecuencia son activistas de la paz, justicia social, espiritualidad, psicoterapia, prácticas holísticas, etc....
Por Paul H. Ray, Sherry Ruth Anderson
Los rebeldes mandan
Los emprendedores rebeldes, que comienzan nuevas empresas que rompen las reglas establecidas, son los héroes del mundo de los negocios. Todos sabemos que vivimos en una época de cambios rápidos y continuos. Aquellos líderes atrevidos, preparados para arriesgarse y romper todas las reglas, son...
Por Chip Conley
Magnetismo personal
Descubra su propio carisma y aprenda a encantar, inspirar e influenciar a los demás
Tener magnetismo es crucial para lograr la felicidad personal y profesional. Una persona magnética es alguien encantador, cautivador, inspirador, que llama la atención y se gana el afecto y el respeto quienes le rodean.Si su carrera ha estado estancada por mucho tiempo, rara vez la gente la...
Por Andrew J. DuBrin
Manejo del capital intelectual
Dimensiones organizacionales, estratégicas y políticas
Los gerentes competentes saben que el correcto manejo de la teconología y la innovación pueden generar grandes fortunas para sus empresas, a la vez que hacen progresar a la humanidad.Para operar en mercados en los cuales la innovación es acumulativa -como el caso de las empresas de electrónica y
Por David J. Teece
Mega Memoria
¿Cree tener mala memoria? Según Trudeau, experto en la materia, lo que usted tiene es una memoria poco entrenada. Nuestra forma natural de pensar es en imágenes, no palabras. Por tal razón, todos tenemos una memoria fotográfica que nos permite recordar instantáneamente nombres, teléfonos,...
Por Kevin Trudeau
Nuevos medios/mismo mensaje (La nueva era del mercadeo)
El mercadeo en un mundo orientado a la tecnología
Según Postma, gurú del mercadeo poco ortodoxo, a pesar que los avances tecnológicos están cambiando al mundo, las razones por las cuales la gente compra se han mantenido constantes: la necesidad de alimentación, refugio y compañía.Mas allá de los planteamientos teóricos, el autor, que...
Por Paul Postma
Obtenga el sí
El arte de negociar sin ceder
Si usted cree que en toda negociación una de las partes debe ganar, aplastando al oponente, y otra debe perder, cediendo ante el ganador, prepárese a cambiar de perspectiva.Según los autores, que trabajaron en el “Proyecto de negociación de Harvard”, la forma más efectiva de lograr lo que...
Por Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton
Primero, rompa todas las reglas
Lo que los mejores gerentes del mundo hacen diferente
Los mejores gerentes tienen poco en común: son de distinto sexo, edad, raza, estilo gerencial, objetivos, etc. Pero tienen algo en común: rechazan la sabiduría convencional.Durante 25 años, la empresa Gallup realizó encuestas a más de 80.000 gerentes de más de 400 empresas, tratando de...
Por Marcus Buckingham, Curt Coffman
Resolución de conflictos en forma colaborativa
El conflicto es parte inevitable de la vida moderna. Pero el aumento de la violencia, y el rápido aumento de la cantidad de litigios, parecieran indicar que la sociedad no los maneja muy bien.Como resultado de la creciente preocupación por este tema, un nuevo movimiento está emergiendo orientado...
Por Myra Warren Isenhart y Michael Spangle
Seis sigma
La avanzada estrategia de gerencia que está revolucionando las mejores corporaciones del mundo
'Seis sigmas' es una de las más exitosas estrategias de gerencia del último cuarto del siglo. Utilizando ejemplos de implantaciones exitosas en empresas como General Electric, AlliedSignal y Polaroid, los autores describen en detalle la teoría y la práctica de alcanzar niveles de calidad...
Por Mikel Harry , Richard Schroeder
Seis sombreros para pensar
El éxito en los negocios depende de cómo piense. Los seis sombreros para pensar es un método único y conveniente para tomar decisiones y explorar nuevas ideas, que le ayudará a pensar mejor. De Bono, reconocido como autoridad mundial en el tema de pensamiento conceptual, desenreda el proceso...
Por Edward de Bono
Si no está roto, rómpalo
Ideas no convencionales para un mundo de negocios cambiante
Para mantener el paso de los cambios en los negocios, es necesario un cambio fundamental en la forma de pensar.Las premisas, creencias y hábitos que pudieron haber funcionado bien en el pasado, serán desafiados en el futuro. La sabiduría convencional debe ser sustituida por la no convencional,...
Por Robert J. Kriegel & Louis Patler
Sun Tzu y el arte de los negocios
Seis principios estratégicos para gerentes
Hace más de dos mil años, el general Chino Sun Tzu, escribió lo que sería uno de los grandes clásicos de estrategia militar: El arte de la guerra. En Sun Tzu y el arte de los negocios, McNeilly muestra como los principios estratégicos del general pueden ser aplicados a situaciones de...
Por Mark R. McNeilly
¿Cuán digital es su negocio?
Creando la compañía del futuro
El reto más importante que enfrenta una empresa hoy en día es convertirse en digital. Esto aplica tanto para grandes empresas de la vieja economía, como para las nuevas empresas de Internet.Convertir una empresa en digital va mucho más allá de conectar a sus empleados, vender por la web o...
Por Adrian J. Slywotzky, David J. Morrison y Kart Weber
¿Qué haría Maquiavelo?
El fin justifica la rudeza
¿Cómo llegaron los ricos y poderosos a donde están? ¿son más inteligentes? ¿más rápidos? ¿más apuestos? Nada de eso – simplemente son más malos.Quien quiera tener éxito en su trabajo, pasarla bien y lograr que las cosas salgan como a ellos les conviene, deben conocer lo que Maquiavelo,
Por Stanley Bing
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