Paquete: Aniversario 13
Todos los resúmenes publicados durante el año trece de Resumido.com (2012-2013)
El paquete contiene los siguientes Resumidos:
100 maneras de motivarse uno mismo
Cambie su vida para siempre
A pesar de que los expertos reducen con frecuencia los méto-dos motivacionales a un conjunto de afirmaciones, la motivación es una de esas áreas que no se pueden estudiar o desarrollar de manera teórica sin más. Y es que las afirmaciones no sirven de nada para las personas que no logran...
Por Steve Chandler
52 lunes
El camino de un año para alcanzar un éxito increÃble y una felicidad duradera
La vida moderna se ha vuelto tan compleja que a veces nos resulta difÃcil hasta cumplir con nuestros objetivos laborales. Y ni hablar de plantearnos objetivos que vayan más allá de nuestras carreras profesionales. Cualquier objetivo parece una empresa imposible. La clave para lograr más es...
Por Vic Johnson
Abundancia
El futuro es mejor de lo que usted cree
Aunque parezca contrario a las decepcionantes noticias que vemos dÃa a dÃa, por primera vez en la historia nuestras capacidades han comenzado a alcanzar a nuestras ambiciones. La humanidad está ahora entrando en un perÃodo de transformación radical en el cual la tecnologÃa está empezando a...
Por Peter H. Diamandis, Steven Kotler
Cómo reconocer a un mentiroso
Por qué la gente no dice la verdad... y cómo pillarla
¿Alguna vez ha pillado a su esposa o esposo, socio comercial, familiar, jefe o hijo mintiendo flagrantemente? ¿Qué le parece si con tan sólo ver y escuchar a un persona fuera capaz de reconocer que está mintiendo? Esto es lo que nos ofrece Gregory Hartley, ex interrogador del ejército...
Por Gregory Hartley, Maryann Karinch
Construir una marca en 30 dÃas
No cabe duda de que el motivo principal de cualquier negocio es la generación de ingresos. Pero también es importante que las compañÃas vayan un poco más allá y le infundan un fin más profundo a la marca. De lo contrario, estaremos dejando de lado uno de los elementos más importantes a la...
Por Simon Middleton
Crecimiento de las ventas
Cinco estrategias infalibles de los lÃderes mundiales de ventas
El mercado de hoy obliga a las compañÃas a destacarse en el área de las ventas. Y es que, según indica un estudio reciente, la mejor manera de crear valor no es mejorar la productividad sino lograr un crecimiento de las ventas. Una vez que las compañÃas alcanzan un 15% de retorno sobre la...
Por Thomas Baumgartner, Homayoun Hatami, Jon Vander Ark
Cuando los equipos colisionan
Cómo gestionar exitosamente el equipo internacional
Los equipos internacionales se están volviendo el centro operativo de las compañÃas globales. Estos equipos son ágiles, perceptivos, conocen bien los mercados locales y son responsables de buena parte de los esfuerzos de innovación que se llevan a cabo en todo el mundo. Pero, ¿cuánta...
Por Richard D. Lewis
Demasiado grande para conocerlo
Replanteando el conocimiento ahora que los hechos no son los hechos, hay expertos por doquier y la personas más lista del lugar es el lugar
Antes solÃamos saber cómo saber. ObtenÃamos nuestras res-puestas de los libros o de los expertos. Pero en la era de la Internet, el conocimiento se ha mudado a las redes. Hay más conocimiento que nunca. Pero todo ha cambiado. Los temas no tienen lÃmites y nadie se logra poner de acuerdo. Sin...
Por David Weinberger
Domando la gran ola del Big Data
Buscando oportunidades en el inmenso flujo de datos con sistemas analÃticos avanzados
Recibe un mensaje electrónico en el que le ofrecen un PC en oferta. Pareciera que le hubieran leÃdo la mente, pues horas antes habÃa estado navegando en la página Web de la tienda. Asà que decide ir a la tienda; cuando está cerca, recibe en su teléfono una promoción de una cafeterÃa que...
Por Bill Franks
El emprendimiento de $100
Reinventar nuestra manera de ganarnos la vida, hacer lo que queremos y crear un nuevo futuro
Aún en sus treintas, el autor del libro, está a punto de completar un viaje por todos los paÃses de la Tierra (ya ha visitado 175) y, sin embargo, nunca ha tenido un "verdadero trabajo". Hay muchas personas que han seguido el mismo camino de Guillebeau. Se trata de empresarios fortuitos que con
Por Chris Guillebeau
El gerente virtual
Soluciones de avanzada para contratar, gerenciar y motivar empleados móviles
Cada dÃa aumenta el número de empleados que trabajan a distancia; donde pueden, conectan sus computadores. Los beneficios del trabajo a distancia son múltiples tanto para el empleado (comodidad, reducción del estrés, etc.) como para la compañÃa (menos costos y aumento de la...
Por Kevin Sheridan
El MBA de diez dÃas
Una guÃa paso a paso para dominar los conocimientos que se enseñan en las escuelas de negocios más importantes
Los programas de MBA (Masters of Business Administration) se han convertido desde hace algún tiempo en el complemento esencial de cualquier carrera profesional. Los programas de MBA pueden tener diversos enfoques: empresarial, práctico, por casos, etc. Pero hay algo que los distingue a todos por
Por Steven A. Silbiger
El poder de escuchar
Cómo dominar la habilidad de negocios más importante
Nada es más pernicioso para una organización que un lÃder que no sabe escuchar. Y es que saber escuchar marca a veces la diferencia entre ganar y perder, entre un equipo compenetrado y uno dividido, entre una larga carrera y una corta. Escuchar es la habilidad más poderosa que pueda cultivar...
Por Bernard T. Ferrari
Hacedores
La nueva revolución industrial
Una nueva revolución industrial está abriéndose paso. La manufactura en masa (que depende de economÃas de escala) está siendo desplazada por las técnicas de micromanufactura potenciadas por la Internet. Esta nueva manera de fabricar cosas cambiará el mundo de los bienes fÃsicos de la misma...
Por Chris Anderson
Influencia real
Persuadir sin presionar y ganar sin rendirse
Ya nadie soporta que le "vendan" algo. Apenas nos sentimos presionados, subimos la guardia. En caso de que aceptemos, el resentimiento termina por socavar la relación... quizá por siempre. Sin embargo, la mayor parte de los libros sobre persuasión señalan que presionar es precisamente lo que...
Por Mark Goulston, John B. Ullmen
Innovación a la inversa
Crear lejos de casa, ganar en cualquier lugar
Se ha vuelto un lugar común decir que el mundo desarrollado es el gran productor de innovación, mientras que el mundo en desarrollo es el gran consumidor de innovación. Según este punto de vista, los paÃses pobres no generan innovación. Pero esta es una verdad a medias. Desde el inicio de la
Por Vijay Govindarajan, Chris Trimble
Innovadoras en serie
CompañÃas que cambiaron el mundo
El promedio de vida de una firma es más o menos quince años. De hecho, sólo una de cada veinte firmas logra vivir más de cincuenta años. ¿Por qué? Las firmas son organismos vivos. Nacen, crecen y luchan por sobrevivir. Pero no todas son capaces de enfrentar los constantes cambios del...
Por Claudio Feser
Inteligencia positiva
Por qué solo 20% de los equipos e individuos alcanzan todo su potencial y cómo alcanzar el nuestro
Contrario a lo que pueda parecer, a veces nuestro peor enemigo está en nuestro interior. Concretamente, se trata de nuestra mente, que se debate constantemente entre sabotearnos o iluminarnos con su sabidurÃa. Afortunadamente, hay una manera de mejorar nuestro "coeficiente de inteligencia...
Por Shirzad Chamine
La carrera del millón de dólares
Una guÃa para obtener el trabajo de nuestros sueños
La compañÃa acaba de hacer una drástica reducción de perso-nal, cerró sus puertas o se fusionó con otra firma. De pronto, nos quedamos sin empleo. Si este es su caso, seguramente estará buscando un empleo gerencial con un salario equivalente al que percibÃa antes. ¡Buena suerte! Hoy en...
Por Kirk Hallowell
La dieta informativa
Un argumento a favor del consumo consciente
Los seres humanos pasamos hasta once horas al dÃa consumiendo... Pero no alimentos sino la información que obtenemos constantemente en nuestras pantallas y audÃfonos. Asà como nos hemos vuelto obesos consumiendo azúcar, grasas y harinas en exceso, también nos hemos vuelto unos glotones de...
Por Clay A. Johnson
La ecuación del éxito
Identificar destreza y suerte en los negocios, los deportes y las inversiones
Buena parte de lo que nos sucede en la vida es el resultado de una combinación de suerte y destreza. Por supuesto, la clave está en determinar cuáles de nuestros éxitos (y fracasos) responden a la destreza o a la suerte. En la mayorÃa de las áreas de la vida, la suerte y la destreza...
Por Michael J. Mauboussin
La nueva revolución industrial
Consumidores, globalización y el fin de la producción en masa
El rápido surgimiento de China e India como los grandes centros manufactureros del mundo, ha llevado a ciertos analistas a concluir que la manufactura en las "viejas economÃas" (Estados Unidos, Gran Bretaña, Alemania y Japón) se está quedando atrás. Pero si los paÃses que históricamente...
Por Peter Marsh
La perturbación digital
Liberando la próxima ola de innovación
Si bien es cierto que la Internet y el comercio electrónico en general han tenido repercusiones de largo alcance en el panorama comercial, lo cierto es que las cosas están a punto de cambiar aún más rápido en el futuro inmediato. Un maremoto de "innovadores digitales" (que usan herramientas...
Por James McQuivey
La sabidurÃa de equivocarse
Cómo aprender las difÃciles lecciones de liderazgo sin pagar el precio
Hay una paradoja en el liderazgo: solo es posible tener éxito si antes hemos fracasado. Los lÃderes consumados saben que, para alcanzar el éxito, primero es preciso atravesar un campo minado de fracasos. ¿No serÃa grandioso que alguien nos explicara cómo evitar todos estos errores evitables?
Por Laurence G. Weinzimmer, Jim McConoughey
La señal y el ruido
Por qué tantas predicciones fallan, pero algunas no
Tomar decisiones sobre la base de resultados futuros es natu-ral e inevitable para los seres humanos. De hecho, las predicciones son indispensables en nuestras vidas. Cada vez que escogemos una ruta para llegar al trabajo o que apartamos dinero para cualquier emergencia, estamos pronosticando cómo...
Por Nate Silver
La tercera alternativa
Cómo resolver los problemas más difÃciles de la vida
Vivimos en una era dominada por la intransigencia y los intereses particulares. Todos (sobre todo los lÃderes polÃticos) pareciéramos estar profundamente divididos y poco dispuestos a cooperar. Normalmente, la medicina a esta enfermedad ha consistido en prescribir métodos de resolución de...
Por Stephen Covey
La ventaja de la optimización
Replantear la toma de decisiones para maximizar los activos de la compañÃa
La reacción casi automática de cualquier gerente que se enfrenta a un mercado hostil es reducir los activos de la compañÃa y tratar asà de ahorrar dinero. El problema es que esta estrategia termina por impedir que la compañÃa crezca. Un mejor enfoque consiste en optimizar los procesos de...
Por Steve Sashihara
La ventaja esencial
Cómo triunfar con una estrategia basada en las capacidades
Cualquier organización que se respete debe tratar de conseguir y sustentar una "ventaja esencial", es decir, hacer cosas que la competencia no sea capaz de hacer. Las compañÃas que tienen éxito en este sentido son las que logran que haya coherencia entre la dirección estratégica y las...
Por Paul Leinwand, Cesare R. Mainardi
Las 15 leyes invalorables del crecimiento
SÃgalas y desarrolle su potencial
La palabra potencial es uno de los términos más maravillosos de nuestro idioma. Está llena de optimismo, esperanza, éxito y realización. Es una palabra que denota posibilidades. ¿Tiene usted potencial? Seguro que sÃ. ¿Y potencial que no ha logrado desarrollar? ¿Siente que le falta hacer...
Por John C. Maxwell
Las cuatro disciplinas de la ejecución
Cómo lograr nuestros objetivos más importantes
¿Se acuerda de la última iniciativa que murió estrepitosamente en su organización? ¿Qué sucedió? El "torbellino" de actividades urgentes necesarias para mantener el dÃa a dÃa devoró todo el tiempo y la energÃa que se debÃan invertir en ejecutar la estrategia. Pero las cuatro...
Por Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling
Las leyes de la sustracción
Seis reglas sencillas para triunfar en la era de los excesos
El mundo es cada vez más abrumador. Nuestro trabajo es cada vez más exigente. Los negocios son cada vez más complicados. La economÃa es más incierta que nunca. Los recursos son cada vez más escasos. La vida simple es cuestión del pasado. Bienvenido a la era de los excesos. El éxito en esa...
Por Matthew May
Liderar con una historia
Una guÃa para crear narrativas de negocio que convenzan, cautiven e inspiren
El arte de contar historias ha llegado a su madurez en el mundo empresarial. Buena parte de las compañÃas más éxitosas usan historias como un instrumento de liderazgo. En Nike, todos los altos ejecutivos llevan el tÃtulo de "cuentacuentos corporativos". 3M vetó las viñetas en sus...
Por Paul Smith
Liderazgo 2.0
Aprenda los secretos del liderazgo adaptativo
En las turbulentas condiciones económicas de hoy en dÃa, por no nombrar el clima de competencia que reina en las oficinas, cada uno de nosotros está buscando métodos para aprender a adaptarnos y destacarnos asà del resto. La buena noticia es que es posible diferenciar las destrezas de...
Por Travis Bradberry, Jean Greaves
Liderazgo abierto al cambio
Cómo transformar las buenas intenciones en un desempeño grandioso
No cabe duda de que aplicar un cambio en una organización es trabajo duro. El problema es que el cambio casi siempre saca a las personas de su zona de comodidad y genera estrés. Por tanto, si queremos dar un cambio, debemos tomar en cuenta los sentimientos de las personas. En otras palabras,...
Por Rodger Dean Duncan
Los 5 niveles del liderazgo
Los pasos comprobados para maximizar nuestro potencial
El verdadero liderazgo no es cuestión de tÃtulos o cargos. De hecho, obtener una posición es sólo el primero de los cinco niveles que debe alcanzar cualquier lÃder. Si queremos ser algo más que el jefe al que todo el mundo sigue sin más opción, debemos dominar la habilidad de invertir en e
Por John C. Maxwell
Los lÃderes hacen el futuro
Diez habilidades del nuevo liderazgo en un mundo incierto
Vivimos en una época de cambio caracterizada por una constante volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, en la que las destrezas tradicionales de liderazgo ya no funcionan. La mala noticia es que nada parece indicar que estas condiciones cambiarán en el futuro próximo. De hecho,...
Por Bob Johansen
Más allá de lo obvio
Preguntas mortales que disparan las innovaciones que cambian el juego
Todo el mundo desea ser innovador, pero la vida siempre está moldeada por las experiencias pasadas y por lo que uno cree que funciona o no. Para pensar de manera más fresca, hay que ir hasta lo que se considera menos obvio y hacer preguntas mortales. La clave para conseguir ideas que cambien el...
Por Phil McKinney
No más reuniones sin sentido
Sesiones innovadoras que revolucionarán nuestra manera de trabajar
En las salas de conferencia de todo el planeta se da un ritual diario: la reunión. Este es el caballo de batalla para llevar a cabo los asuntos diarios de los negocios y las organizaciones. Sin embargo, las reuniones tradicionales pueden drenarle la energÃa a la sala de reuniones, agotarles los...
Por Martin Murphy
Pagado para pensar
La caja de herramientas del liderazgo para redefinir nuestro futuro
Si redujéramos el trabajo del gerente a su componente más básico, este serÃa simplemente pensar. A los gerentes les pagan por pensar. En consecuencia, la gran pregunta es: ¿En qué debe pensar un gerente? En realidad, solo hay doce actividades esenciales a través de las cuales el gerente le...
Por David Goldsmith
Productividad extrema
Aumente los resultados, reduzca las horas
Los empleados de cuello blanco están trabajando más que nunca. Muchos llegan temprano a la oficina, se van tarde, trabajan durante el almuerzo y permanecen en sus escritorios los fines de semanas. Sin embargo, estos trabajadores son mÃnimamente productivos. Pozen, ex profesor de gerencia en...
Por Robert Pozen
Qué hacer cuando hay demasiado que hacer
Disminuir las tareas, incrementar los resultados y ahorrar 90 minutos al dÃa
¿Está cansado de que los asesores de productividad (y quizá su jefe) le recomienden que haga más con menos? Más resultados con menos descanso. Más horas de trabajo con menos vacaciones... Lo cierto es que para ser más eficaces y productivos, debemos dormir más, llevar una vida más...
Por Laura Stack
Recursos Humanos, de afuera hacia adentro
Seis destrezas para los Recursos Humanos del futuro
¿Qué es lo próximo en el ámbito de Recursos Humanos? Cada vez es más claro que Recursos Humanos dejará de enfocarse en los procesos internos para pasar a enfocarse en los motores fundamentales del desempeño empresarial: estrategia, expectativas de los accionistas y el clima en el que opera el
Por David Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank
Resiliencia
Por qué las cosas se sobreponen
En estos tiempos tan turbulentos, los expertos de las más variadas disciplinas se preguntan por qué algunos sistemas fracasan mientras que otros se logran reestablecer. La respuesta a esta pregunta fundamental le está dando forma a una nueva disciplina que gira en torno a la resiliencia - la...
Por Andrew Zolli, Ann Marie Healy
Servicio al cliente de alta tecnologÃa y personalizado
Generar lealtad en el exigente mundo del nuevo comercio social
Los clientes de hoy en dÃa son un hueso duro de roer. Cortos de tiempo, adictos a la pantalla, concientes de lo que genera o no valor y comprometidos desde un punto de vista social, sus expectativas son cada vez más difÃciles de cumplir para las empresas. Son clientes que tienen más poder que...
Por Micah Solomon
Tan bueno que no puedan ignorarte
Por qué las habilidades le ganan a la pasión en la búsqueda del trabajo amado
¿Por qué algunas personas desarrollan carreras exitosas y pla-centeras mientras que otras no? Según un estereotipo muy popular, la clave del éxito está en "dedicarnos a aquello que nos apasiona"; es decir, si hacemos lo que realmente nos gusta, el dinero vendrá por añadidura de manera...
Por Cal Newport
Una hoja de papel
Un enfoque simple para un liderazgo poderoso
El liderazgo parece algo muy complicado. Con cientos de métodos y filosofÃas disponibles, es casi imposible plasmar un enfoque claro y simple sobre nuestra manera de liderar a los demás. Pero no todo está perdido. El presente libro brinda un modelo auténtico y accesible para que cualquier...
Por Mike Figliuolo
Vender en China
Una guÃa de negocios para empresas pequeñas y medianas
China está lejos de cumplir con todos los requisitos propios de las economÃas Occidentales. Pero desde hace décadas ha venido dando los pasos necesarios para, algún dÃa, convertirse en la primera economÃa del mundo. Esto hace que China sea un mercado muy atractivo para todo tipo de empresas....
Por Stanley Chao
Vender es humano
La sorprendente verdad sobre mover a los demás
La lÃnea entre vendedor y comprador se ha vuelto borrosa. Todos, sin importar la profesión, dedican buena parte de su tiempo a vender algo a alguien: una idea, un plan, un artÃculo, un servicio, etc. Los compradores solÃan depender de los vendedores para obtener información. Hoy en dÃa,...
Por Daniel H. Pink
Ventas instantáneas
Acelerar las ventas e incrementar nuestro negocio con los extenuados clientes de hoy en dÃa
La mayorÃa de las personas a las que les tratamos de vender algo están ocupadÃsimas y cansadas de tanto trabajo y, sobre todo, de tantas opciones disponibles. Durante el proceso de ventas, el posible cliente se formulará tres preguntas fundamentales: 1. ¿Vale la pena invertir mi tiempo...
Por Jill Konrath
¡Ataque su dÃa!
Antes de que este lo ataque a usted
¿Logró dominar a ese león? ¿Salió ileso de ese encuentro con un toro? ¿Logró esquivar la estampida? ¿Está usted acaso en un zoológico? ¿En la selva? No, simplemente está tratando de organizar su dÃa. Pero este pareciera abalanzarse sobre usted como una bestia salvaje, que no le...
Por Mark Woods, Trapper Woods
¿Cómo medirá su vida?
El Sr. X lo tiene todo en la vida. Tiene una carrera profesional exitosa, una familia envidiable y un temple moral inamovible. ¿Qué más puede pedir? Pero el Sr. X tiene un secreto: detesta su trabajo, está a punto de divorciarse y ha cometido uno que otro "pecadillo". Este es un cuadro mucho...
Por Clayton Christensen, James Allworth, Karen Dillon
¿Cuánto es suficiente?
El dinero y la buena vida
¿Tiene usted suficiente? Si usted es como la mayorÃa de las personas en el mundo industrializado, lo más seguro es que no sienta que tiene suficiente. Esto no es su culpa. El capitalismo nos hace sentir de esa manera al bombardearnos constantemente con el mensaje de que no tenemos suficiente....
Por Robert Skidelsky, Edward Skidelsky
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