Para JULIO, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:

• Sistemas de recompensa
• Ética para el mundo real
• Tropezarse con la felicidad
• Familia, S.A.
• Aquí viene todo el mundo

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"Sistemas de recompensa" ¿El suyo está a la altura? Steve Kerr Fecha de envío: 01 de julio de 2009

Cualquier padre sabe cómo funciona un sistema de recompensas: se le ofrece al niño una recompensa deseable a cambio de cierta conducta. Pero, en la mayoría de las compañías, los sistemas de recompensa fomentan un pobre desempeño.

Lidiar con empleados poco motivados y que no rinden al máximo se ha vuelto uno de los problemas gerenciales más complicados de resolver. Es muy sencillo culpar a los demás. Pero, en muchos casos, el culpable es un sistema de recompensas que desalienta los comportamientos deseados y premia justo aquello que está volviendo locos a los gerentes.

Para lograr que los empleados den el máximo de sí mismos, no hace falta revisar la lista de asistencia, mejorar los sistemas de TI o contratar asesores. Todo lo que se necesita es desarrollar un buen sistema de recompensas. Y este es el tema del presente libro.

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"Ética para el mundo real" Cómo crear un código personal para guiar nuestras decisiones tanto en el trabajo como en la vida Ronald A. Howard, Clinton D. Korver Fecha de envío: 08 de julio de 2009

Siempre solemos encontrar “buenas” razones para justificar nuestros desaciertos éticos: le mentimos a un cliente porque así nos lo pidió el jefe o exageramos nuestros logros para conseguir un empleo, etc. Las tentaciones nos enceguecen y terminamos haciendo cosas que después lamentamos.

Las faltas menores pueden parecer inofensivas, pero terminan por desarrollar en nosotros el hábito de distorsionar nuestro pensamiento. Las justificaciones racionales ahogan nuestra voz interior y terminamos modificando las reglas a conveniencia.

Howard y Korver explican cómo aprender a dominar el arte de tomar decisiones éticas. Algunos de los temas tratados son: aprender a identificar compromisos, clarificar nuestro pensamiento ético, asumir de antemano principios éticos, etc.

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"Tropezarse con la felicidad" Daniel Gilbert Fecha de envío: 15 de julio de 2009

El ser humano es una criatura única en su especie pues está pensando constantemente en el futuro. Ninguna otra criatura posee esta capacidad cognitiva. Lamentablemente, la mayoría de las personas no son capaces de predecir con precisión sus necesidades futuras, pues cometen una cantidad de errores cognitivos.

Por ejemplo, creen inconscientemente que lo que nos imaginamos constituye una representación fiel de lo que vendrá. Inventamos detalles sin tomar en cuenta los hechos. Y adornamos nuestros recuerdos de modo que nos resulten más deseables.

El resultado de todo esto es que terminamos tomando malas decisiones una y otra vez. Sin embargo, es posible superar esta situación si aprendemos sobre el funcionamiento de nuestra mente y seguimos las opiniones de los demás.

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"Familia, S.A." Cómo dirigir parientes, hermanos, esposas, hijos y pariente políticos en el negocio familiar Larry Colin, Laura Colin Fecha de envío: 22 de julio de 2009

¿Cuándo fue la última vez que las ventas de una gran corporación se hundieron debido a una riña entre hermanos? Por extremo que pueda parecer, esto sucede todo el tiempo en los negocios familiares.

Millones de familias en todo el mundo saben que deben enfrentar problemas que normalmente no se les presentan a los demás negocios. Saben que el negocio se descarrilará si no mantienen a la familia por el buen camino.

Larry y Laura Colin nos enseñan cómo evitar que la familia arruine el negocio y viceversa, cómo evitar que el negocio arruine a la familia.

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"Aquí viene todo el mundo" El poder de organizar sin organizaciones Clay Shirky Fecha de envío: 29 de julio de 2009

No hay nada más difícil que organizar a un grupo de personas. Este es el motivo por el que, hasta ahora, sólo las grandes corporaciones podían darse el lujo de pagar por los instrumentos y por la infraestructura que se requiere para sincronizar los esfuerzos mancomunados de muchas personas. Pero esto está a punto de cambiar.

Por primera vez en la historia, disponemos de toda una varie-dad de nuevos instrumentos sociales que facilitan la acción colectiva y la colaboración dentro de los equipos. Esto significa que el juego está cambiando para el mundo empresarial.

Debemos buscar la manera de aprovechar este tipo de instrumentos. Esto nos permitirá superar los retos que se avecinan. En cambio, si ignoramos dichos instrumentos, correremos el riesgo de perder un sinfín de oportunidades.

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