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Cómo pensar como un CEO, 22 características vitales necesarias para ser la persona en el tope, por Debra A. Benton

Cómo pensar como un CEO

22 características vitales necesarias para ser la persona en el tope

Escrito por: Debra A. Benton
Tema: Habilidades Gerenciales
T�tulo original: How to Think Like a CEO : The 22 Vital Traits You Need to Be the Person at the Top

Resumen ejecutivo de Cómo pensar como un CEO

Para convertirse en un CEO (Chief Executive Officer, Oficial Ejecutivo en Jefe, o Gerente General de una empresa), debe pensar como uno.

Luego de entrevistar a centenares de CEOs de las corporaciones más grandes, y a docenas de figuras públicas y líderes reconocidos, la autora plasma en este libro sus historias de éxito. Además, extrapola y explica los factores fundamentales para alcanzar esa posición. Muchos de los principios son conocidos, pero algunos no tanto.

Los consejos incluyen:

- Los buenos CEOs son buenos actores. Saben que papel deben representar en circunstancias distintas
- No trate de mantener el “status quo”. Use su originalidad para promocionar mejoras y cambios
- Convertirse en CEO es como escalar una montaña: debe saber “manejar las sogas”, y saber sobreponerse a obstáculos
Editorial: Warner Books
A�o Publicaci�n: 1999
P�ginas: 470
Enviado: 12/2000
Rating Amazon:
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Contenido de Cómo pensar como un CEO

PALABRAS CLAVE (beta)

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El equipamiento básico para ser un CEO

Se puede hacer la analogía entre escalar posiciones en una empresa y escalar una montaña.

Necesita ciertas cualidades, que son como el equipamiento, para llegar a la cima. También tiene que estar preparada para atravesar “situaciones engañosas y peligrosas”, al igual que cuando sube la...

Las cualidades fundamentales

Los CEO “casi-perfectos” tienen ocho cualidades:

Tienen gran seguridad en sí mismos

Necesitan sentirse seguros y confiados en su capacidad de lograr sus metas. Las personas inseguras rara vez llegan a la cima. Los CEO necesitan rodearse de gente segura en si misma – de allí que son...

Cinco cualidades que le harán su escalada agradable

... Cuide su Estilo

Use el comportamiento y el estilo apropiadamente. No intente comportarse igual con todos. Algunos estilos efectivos incluyen ser decisivo, franco, o colaborador.

Actitudes como escuchar a los demás son efectivas; otras como ser antagonista no lo son.

Es importante darse cuenta de su propio estilo. Pero no trate de adivinar el estilo predominante en los demás, especialmente si la persona está en una posición de mayor rango – son mejores que nadie ocultando y adaptando su estilo.

Sea un poco salvaje y agalludo

Con frecuencia, llegar al tope implica tomar...

Los pasos finales para llegar al tope

Finalmente, las nueve cualidades que le ayudarán a llegar al puesto deseado.

Ser bueno en su trabajo, y estar dispuesto a encabezar

Ser bueno en el trabajo tiene dos caras: el conocimiento “duro”, es decir, la excelencia técnica, y el lado “blando”, su habilidad de relacionarse con...

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