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Curso corto para gerentes, 33 tácticas para mejorar su carrera, por Bil Holton, Cher Holton

Curso corto para gerentes

33 tácticas para mejorar su carrera

Escrito por: Bil Holton, Cher Holton
Tema: Educación Gerencial
T�tulo original: The Manager's Short Course to a Long Career

Resumen ejecutivo de Curso corto para gerentes

Bil y Cher Holton presentan 33 “recetas†cortas para mejorar sus habilidades en el trabajo de inmediato. Si se arriesga a probarlas, seguramente le ayudarán a ser mas productivo, mas efectivo y mas visible ante los ejecutivos que le pueden ayudar en su carrera.

Los consejos están clasificados por tópico:

- Dar poder (Empower) a sus subordinados.
- Actuar como un líder.
- Dar la bienvenida al cambio.
- Comunicarse para obtener mejores resultados.
- Manejar el tiempo.
- Alcanzar su máximo potencial.
- Usar la creatividad en todo lo que hace.

Lo interesante de estos consejos es que los puede aplicar utilizando los recursos con los que ya cuenta. No necesita pasara horas de estudio para comenzar a aplicarlos.

La mayoría de las tácticas requieren trabajo y auto disciplina. Pero nadie ha logrado objetivos importantes de otra manera.
Editorial: Liberty Publishing Group
A�o Publicaci�n: 1992
P�ginas: 240
Enviado: 02/2001
Rating Amazon:
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Contenido de Curso corto para gerentes

PALABRAS CLAVE (beta)

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Autoridad a los subordinados

Desarrollar buenas relaciones de equipo puede darle a su organización una ventaja importante sobre las demás. Un miembro de su equipo motivado, confiado, orientado al logro y con recursos, se aboca hacia el logro de los objetivos y en consecuencia aumenta la rentabilidad...

Liderazgo de excelencia

Mostrar un liderazgo de excelencia es sencillamente fundamental y esencial para el éxito organizacional a largo plazo.

El liderazgo crea confianza; los empleados seguirán a aquellos que demuestren integridad, sensibilidad, decisión y un sentido claro de misión. Las siguientes tácticas le...

Bienvenido el cambio

Las corporaciones tienen que aumentar dramáticamente su capacidad de aceptar el cambio. El ambiente de negocios cambia constantemente y las organizaciones deben cambiar acordemente.

A nadie le gusta el cambio constante. Implica interrupción, egos afectados, toma de riesgos, replantearse estrategias y aceptar lo desconocido. Pero aunque no le guste, tiene que aceptarlo. Las siguientes tácticas le ayudarán a sentirse más cómodo con la...

Comunicarse para obtener mejores resultados

La comunicación efectiva es necesaria para prestar un servicio de calidad y para mantener una alta productividad. Es también una buena forma de motivar a su equipo, permitiéndole alcanzar un alto nivel de confianza y...

Manejo del tiempo

El tiempo es mas que dinero – es la forma cómo medimos la vida y el día de trabajo. No tiene precio y no es recuperable.

Cada una de las siguientes actividades va más allá de las técnicas superficiales de administración del tiempo, para lograr cambiar su conducta.

Recuerde: si tiene...

Alcanzar su máximo potencial

Su desarrollo no depende de las habilidades organizacionales únicamente. Usted es responsable por desarrollarse como persona. Los siguientes consejos le ayudarán a alcanzar su máximo...

Innovación dirigida

Las empresas líderes saben que un ambiente rico en innovación produce empleados superiores – la fuente de rentabilidad a largo plazo.

La innovación creativa es una destreza que se aprende. Pruebe las siguientes técnicas para expandir el poder de su mente y de...

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