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En esta edición

- Su tema favorito GRATIS
- Planeación Estratégica Organizacional
- Los Resumidos de AGOSTO
- Novedosa oportunidad de autoempleo y de negocio
- Los Resumidos más vendidos
- Compre...o venda
- Novedades en Resumido.com
- ¿Buscando Empleo? ¿Buscando Empleados?
- Artículo: Empresa Familiar: Primer paso imprescindible F.O.D.A.
- Link de interés: Trabajo en equipo
- El portal del libro de gerencia
- ¿Quiere suscribirse sin pagar ni $1?
- Acerca de Resumido.com

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Los Resumidos de AGOSTO

Para AGOSTO, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:

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"Extrañas ideas que funcionan"
11 y ½ prácticas para promover, gerenciar y mantener la innovación

Robert Sutton

Fecha de envío: 02 de agosto de 2006

Por lo general, las empresas y área creativas son lugares ineficientes e irritantes para trabajar, porque funcionan de forma opuesta a sus equivalentes tradicionales.

Las organizaciones verdaderamente creativas hacen cosas extrañas. Se rehúsan a hacer las cosas como todo el mundo. Trabajan con la idea de ver las cosas bajo otra luz y, de este modo, encender la llama de la innovación.

En este texto, el autor presenta una serie de ideas que pueden resultar extrañas a primera vista, pero que, en realidad, mejorarán no sólo la efectividad y la productividad de cualquier compañía que las aplique sino, además, el clima de trabajo y las relaciones entre los integrantes del equipo u organización.

Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro

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"Triunfar en las ventas al detal"
Cómo desarrollar un modelo sustentable para triunfar en las ventas al por menor

Willard N. Ander y Neil Z. Stern

Fecha de envío: 09 de agosto de 2006

En el mundo comercial se suele citar la vieja máxima según la cual "el cliente siempre tiene la razón". Sin embargo, son pocos los minoristas que acatan esta regla fundamental de las ventas. Incluso hay quienes creen acatarla, pero no se dan cuenta de que están haciendo todo lo contrario.

Prueba de ello es que, normalmente, las tiendas se construyen no en donde sea más cómodo para el cliente, sino donde más le convenga a su dueño. Asimismo, las tiendas suelen estar distribuidas no para que el cliente encuentre rápidamente lo que necesita, sino para que este se pierda entre la mercancía. Estas, entre otras, son las razones por las que gran número de tiendas ha empezado a desaparecer.

En este texto, los autores nos presentan un panorama general de lo que está sucediendo en el mundo del menudeo y proponen la teoría del "Est", un conjunto de conceptos y técnicas destinados a revigorizar la industria de las ventas al detal.

Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro

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"Cómo evolucionan las industrias"
Principios para obtener y mantener un desempeño extraordinario

Anita M. McGahan

Fecha de envío: 16 de agosto de 2006

El único modo de mejorar la rentabilidad de un negocio es adoptar las estrategias necesarias para tal fin. Pero esto sólo es posible si sabemos cuáles son los problemas a enfrentar y en cual dirección se desplazará la industria en la que estamos.

Afortunadamente, las industrias evolucionan según patrones fijos que pueden ser establecidos. Así pues, si determinamos cuál es la etapa evolutiva de la industria en la que estamos, seremos capaces de establecer y adoptar las estrategias más convenientes en ese momento dado.

En este texto, la autora realiza un análisis pormenorizado de las diversas etapas que conforman el proceso evolutivo de las industrias, así como de los tipos de cambio que caracterizan a cada etapa. Finalmente, enumera una serie de estrategias que pueden ser adoptadas dependiendo de la etapa en la que se encuentre nuestro negocio.

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"El Presente"
El secreto para disfrutar su trabajo y su vida ¡ahora!

Spencer Johnson

Fecha de envío: 23 de agosto de 2006

Esta es la historia de un joven que pasa toda su vida buscando El Presente, considerado el mejor regalo que cualquiera pueda recibir, y que descubre la importancia de vivir el "aquí y ahora".

El Presente nos puede traer felicidad y éxito tanto en nuestra vida personal como en nuestro desempeño laboral, y nos permitirá concentrarnos más, adaptarnos mejor y, sobre todo, apreciar y disfrutar más de todo lo que nos ofrece la vida.

Descubra usted también cómo El Presente puede cambiar su vida.

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"Ejecución pura y simple"
12 pasos para realizar cualquier objetivo a tiempo y dentro del presupuesto

Robert A. Neiman

Fecha de envío: 30 de agosto de 2006

Uno de los grandes problemas que deben enfrentar las organizaciones es el desorden y la falta de "voluntad política" para planificar, desarrollar y llevar a cabo los proyectos. Hasta los mejores proyectos pueden fallar si no se establecen claramente las responsabilidades, los objetivos y los límites de tiempo.

El presente texto compendia 12 sencillos pasos para impulsar y llevar a cabo cualquier proyecto que se proponga la organización. Algunos de los temas tratados son: cómo lograr objetivos a tiempo y dentro del presupuesto, cómo evitar retrasos, cómo lidiar con un equipo y cómo comunicarse dentro de la organización.

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Novedosa oportunidad de autoempleo y de negocio

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Los más vendidos (*)
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
     por Stephen R. Covey
2.- La Quinta Disciplina
     por Peter Senge
3.- Cómo pensar como un CEO
     por Debra A. Benton
4.- El Líder en Ti
     por Dale Carnegie, Asociados
5.- Curso corto para gerentes
     por Bil y Cher Holton
6.- Cómo utilizar los Estados Financieros
     por James Bandler
7.- Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios
     por Brian Tracy
8.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio
     por James W. Pickens
9.- Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia
     por Stuart Crainer
10.- Primero lo Primero
     por Covey, Merrill A., Merrill R.

Puede revisar en línea, y en tiempo real,
los Resumidos más vendidos haciendo click aquí

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Novedades en Resumido.com

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¿Buscando Empleo? ¿Buscando Empleados?


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Artículo de Gerencia: Empresa Familiar: Primer paso imprescindible F.O.D.A.
Una vez definido el sueño, el horizonte, cuando ya podemos visualizar esa catedral que vamos a construir, debemos pasar inmediatamente a la acción.

El primer paso es saber exactamente donde estamos parados, cual es la situación del terreno, con que elementos contamos, o que tenemos que adquirir, que sabemos hacer bien, o que tenemos que aprender a hacer y con quien vamos a competir.

Para definir bien la situación de la empresa existe una herramienta, que por ser una de las más simples y conocidas, es de lo más eficaz. El análisis F.O.D.A.

Leerlo completo en deGerencia.com >>>

Link de interés: Trabajo en equipo


www.Team-Building-Online.com


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Cada Resumido contiene información comprimida de las ideas principales de cada libro, permitiendo al lector captar y recordar en poco tiempo los conceptos clave. El lector ahorra tiempo, ahorra dinero, y puede seleccionar mejor los libros que leerá.

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