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"Iniciándose en consultoría"
Alan Weiss
Fecha de envío: 04 de febrero de 2004
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La consultoría es en la actualidad uno de los negocios de mayor crecimiento en todo el mundo, reportando ganancias de $1 billón en el 2001.
La gran cantidad de compañías que se valen de servicios de outsourcing y el creciente número de profesionales interesados en independizarse, han creado una gran demanda de información sobre cómo comenzar un servicio de consultoría.
En este manual, Alan Weiss ofrece a todo tipo de profesionales una serie de consejos prácticos y sencillos para echar a andar un negocio de consultoría. A continuación los temas tratados:
-Consejos para comenzar un negocio independiente de consultoría.
-Cómo financiar el ejercicio de consultoría.
-Consultoría de mercadeo para clientes corporativos.
-Cómo escribir propuestas que vendan.
-Requerimientos legales para ejercer la consultoría.
-Estipular honorarios, facturación, contabilidad y otros.
-Cómo captar clientes y generar publicidad para sus servicios.
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de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro
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"Toma de decisiones, según Wharton"
Stephen J. Hoch y Howard C. Kunreuther
Fecha de envío: 11 de febrero de 2004
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Las situaciones complejas en los negocios requieren de una delicada y cuidadosa toma de decisiones, y toda decisión implica un riesgo. Es muy importante que los gerentes se formulen interrogantes pertinentes y analicen la situación detenidamente antes de tomar cualquier decisión.
Pero, ¿cuáles son dichas interrogantes pertinentes? ¿Qué impacto ocasiona el constante cambio y la creciente complejidad? ¿Cómo pueden utilizar los gerentes las nuevas tecnologías para mejorar la toma de decisiones?
En este libro, los principales investigadores de una de las principales escuelas de negocios de los EE UU, revelan sus últimas investigaciones sobre el análisis de opciones alternativas y la toma de decisiones.
Estos expertos ofrecen diversas alternativas e importantes hallazgos para mejorar la toma de decisiones en diversos ámbitos y obtener mejores resultados.
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"En las fronteras de la gerencia"
Rosabeth Moss Kanter
Fecha de envío: 18 de febrero de 2004
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Durante casi dos décadas Moss Kanter ha estado en las fronteras de la gerencia. Su misión ha sido crear organizaciones menos rígidas, limitadas, tradicionales y típicas.
Las compañías más exitosas son aquellas que liberan el poder mental de sus empleados. Kanter ha sido una de las primeras entusiastas de la gerencia participativa y la integración del empleado, mucho antes de que en el mundo de los negocios esto se diera a conocer.
Este libro presenta lo mejor de las investigaciones llevadas a cabo por Kanter y publicadas en Harvard Business Review:
- Las organizaciones apegadas al cambio
- El manejo del personal
- La innovación
- El enfoque en el cliente
- El poder dentro de las organizaciones
- Las sociedades y las alianzas.
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"Metas"
Cómo lograr todo lo que desea, más rápido de lo que jamás imaginó
Brian Tracy
Fecha de envío: 25 de febrero de 2004
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Basado en más de 20 años de experiencia e investigaciones, este libro presenta una simple, poderosa y eficiente metodología para establecerse metas, que ha sido utilizado por más de 1.000 personas para alcanzar sus aspiraciones en la vida.
Usted conocerá los elementos claves del establecimiento de metas, así como los pasos necesarios para proponérselas y cumplirlas.
Tracy enseña cómo reforzar la propia autoestima y la confianza, cómo abordar cada problema u obstáculo de manera eficaz, cómo superar dificultades, responder ante retos y seguir enfocado en las metas, a pesar de las circunstancias.
Tracy propone con su libro un sistema comprobado, que usted podrá utilizar en cualquier momento de su vida, una vez que haya tomado la firme decisión de mejorar cualquier aspecto de aquélla.
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