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  • Best Sellers - Los Resumidos más populares
  • Gerencia del conocimiento, Liderazgo, Recursos Humanos, y más

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Los Resumidos de MARZO

Para MARZO, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:

Recuerde que puede sugerir libros para ser Resumidos aquí

"El otro 90%"
Cómo desatar su vasto potencial para el liderazgo y la vida

Robert K. Cooper

Fecha de envío: 5 de Marzo

Durante siglos se ha creído que la capacidad del ser humano es limitada. Esta concepción ha cambiado gracias a múltiples descubrimientos en disciplinas como biología, neurociencia, cardiología, psiquiatría, psicología y gerontología. Estos hallazgos apuntan hacia lo que la filosofía oriental ha sabido todo el tiempo: el potencial humano apenas ha sido explotado.

No existe separación entre cuerpo, mente y ambiente. Toda persona posee la capacidad de vivir una vida plena, con relaciones satisfactorias, buena salud, y compasión por los de-más. La victoria se alcanza empleando las herramientas que todos poseemos para lograr metas, superar obstáculos, y así volvernos más sabios y fuertes.

Cooper ofrece teorías y guías prácticas utilizadas por “líderes” de todas las áreas de la vida, que le ayudarán a aprovechar sus recursos internos para despertar las enormes posibili-dades que tiene a su alcance, manteniéndose libre de stress y altamente productivo.

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"Invirtiendo 101"


Kathy Kristof

Fecha de envío: 12 de Marzo

Kristof nos enseña cómo invertir inteligentemente, desmitificando el mundo de las finanzas y ayudándonos a deshacernos de los malos hábitos que la mayoría tenemos.

Los malos hábitos de inversión, en los cuales hace mucho én-fasis, son identificados por separado para hombres y mujeres. No sólo le ayudará a identificar si tiene alguno de ellos, sino que le enseñará a superarlos en aras de un futuro financiero más próspero.

Es una especie de manual o compendio escrito en forma ligera y sencilla, que incluye todo lo que necesita saber para poder invertir, incluyendo los elementos de inversión, explicación de términos e instrumentos financieros, evaluación de acciones, técnicas para emprender o evitar riesgos, y mucho más.

Si usted ya está invirtiendo, el libro seguramente le será de gran ayuda. Si aun no lo hace, sea por miedo, ignorancia o desidia, cuando lo termine seguramente lo hará.

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"Tablero de mando de los consultores"
Haciendo seguimiento a los resultados de proyecto de consultoría y a su impacto sobre las ganancias

Jack Phillips

Fecha de envío: 19 de Marzo

Los consultores deben aclarar desde un principio los beneficios que sus intervenciones tendrán en las empresas; y deben hacerlo en forma cuantificable. Así lo exigen los clientes de hoy.

El retorno sobre la inversión (ROI) de contratar a un consultor y el impacto que tendrá su intervención en el personal y ambiente laboral es, sin duda, una de las inquietudes principales de los clientes.

En el mundo empresarial ha operado un cambio de paradigmas tan radical, que los consultores ya no se enfocan tanto en las actividades que realizan en las empresas-cliente, como tiempo atrás, sino en resultados.

Este libro muestra cómo los clientes y los consultores deben trabajar en conjunto para obtener los resultados deseados, a fin de garantizar beneficios para ambas partes. Aborda el difícil tema de regular expectativas y a su vez, qué deben hacen para que la intervención sea exitosa.

Phillips explica cómo lograr el mejor desarrollo y aprovecha-miento de las consultorías, cómo prevenir errores frecuentes y cómo implementar cambios favorables en la organización de nuestros días.

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"Cuando los equipos trabajan mejor"
6.000 líderes y miembros de equipos cuentan qué se necesita para tener éxito

Frank LaFasto y Carl Larson

Fecha de envío: 26 de Marzo

La mayor parte del trabajo en una empresa moderna se hace mediante equipos de trabajo. Los líderes exitosos deben entonces proveer el ambiente, la estructura y las habilidades que les permitan a esos equipos prosperar.

Después de investigar unos 6.000 equipos - algunos exitosos y otros no - los autores recolectaron y analizaron sus experiencias para determinar las condiciones y características que les ayudaban o frenaban en el logro de sus objetivos.

Más allá de las consideraciones teóricas sobre el trabajo en equipo, LaFasto y Larson proveen consejos y herramientas prácticas que le servirán como guía para el éxito en el trabajo colaborativo.

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Hablemos de Gerencia

Un manual indispensable para todo gerente que desee mejorar el desempeño propio, de su equipo o de su empresa, haciendo uso de las mejores técnicas y prácticas recomendadas por los consultores mas prestigiosos.

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Los más vendidos (*)

1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
     por Stephen R. Covey

2.- La Quinta Disciplina
     por Peter Senge

3.- Curso corto para gerentes
     por Bil y Cher Holton

4.- Cómo pensar como un CEO
     por Debra A. Benton

5.- Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia
     por Stuart Crainer

6.- Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios
     por Brian Tracy

7.- Cómo utilizar los Estados Financieros
     por James Bandler

8.- El Líder en Ti
     por Dale Carnegie, Asociados

9.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio
     por James W. Pickens

10.- Manejo del Tiempo de adentro hacia afuera
     por Julie Morgenstern

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Tips de Gerencia: Gerencia del Conocimiento: ¿moda o revolución?

Ya lo hemos visto antes: surgen nuevas palabras para nombrar viejas cosas; modas "novedosas" copan la atención, espacio y energías en revistas especializadas, periódicos, Internet, cursos de educación ejecutiva, para luego, en apariencia al menos, ir perdiendo fuerza paulatinamente a la par que otras modas surgen y ocupan en su lugar la palestra. ¿Es esto lo que está ocurriendo con la Gerencia del Conocimiento (GC)? ¿Hasta qué punto se trata de "una moda más", en contraste con la posibilidad de que nos encontremos ante una revolución real, que está impulsando o responde a cambios radicales en la forma de pensar los negocios, la gerencia, y el mundo en general?

¿En qué consiste la "nueva economía"? Promesas, límites, peligros

Es mucho ya lo que se ha escrito sobre la nueva economía, tanto en Internet como en libros y revistas impresos que, por cierto, no están desapareciendo, tal como prometían algunos visionarios iniciales de las nuevas redes de información. Pero, ¿de qué se trata exactamente la nueva economía y qué tiene realmente de "nuevo"? Algunas de las etiquetas que suelen utilizarse para designar este cambio radical en la estructura y motores de la economía proporcionan algunas pistas: economía de la información (y más recientemente, economía del conocimiento), economía digital. El principio fundamental que parece estar guiando los cambios en el contexto de los cuales surge la "nueva economía" es el del conocimiento y los cambios tecnológicos que de él se derivan como los motores principales de la economía del siglo XXI. Esto contrasta abruptamente con los motores clásicos de la "vieja" economía: el capital y el trabajo, principalmente manual. La nueva economía tiene en este sentido al menos tres vertientes que propician su importancia: la globalización, la introducción de nuevas tecnologías de información, y los cambios en la estructura de la industria y del trabajo que están ocurriendo en este nuevo contexto.

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Escrito por Nelly Lejter

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Los negocios que demanda el mercado - expansionyempleo.com
Centros de atención a la infancia y a la tercera edad, prevención de riesgos laborales, servicios al hogar o cuidado y mejora del medio ambiente son algunos de los sectores que ofrecen mayores oportunidades para los emprendedores

Los billonarios del mundo - forbes.com (inglés)
La edición número 17 del ranking anual de los hombres más ricos del mundo

¿Es usted del tipo fuerte y sensible? - cio.com (inglés)
Quienes son sensibles a las necesidades de los demás, son mejores gerentes. Es la premisa básica de la inteligencia emocional.

No lea la sección de negocios - inc.com (inglés)
La gente de negocios, por impulso, va directo a la sección negocios de los periódicos. Pero no deberían.

La crisis ha cambiado la forma de hacer negocios en Latinoamérica - ganar.com
La crisis latinoamericana está cambiando la forma de hacer negocios de las empresas españolas en Latinomérica. 'Si antes primaban los aspectos tecnológicos en los contratos, ahora la negociación se centra en los financieros'

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