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- Promociones del mes II
- Los Resumidos de FEBRERO
- Oportunidades de negocio
- Los Resumidos más vendidos
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- Novedades en Resumido.com
- Sólo para adultos...
- Artículo: ¿Por qué no se me ocurrió a mí?
- Todo lo que un gerente necesita
- Lo mejor de la gerencia y los negocios
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Los Resumidos de FEBRERO

Para FEBRERO, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:

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"La frontera del éxito"
Cómo los pequeños detalles pueden significar una gran diferencia

Malcolm Gladwell

Fecha de envío: 02 de febrero de 2005

Normalmente, consideramos que el factor más importante al momento de propagar un mensaje, es el contenido. Así pues, serían de menor importancia elementos como el medio utilizado o las circunstancias presentes al momento de propagarlo.

Sin embargo, hay buenas razones para pensar que, más allá de la importancia del propio mensaje, lo que permite que se propague como una epidemia y traspase la frontera del éxito (el tipping point *) son ciertos detalles tales como: la persona que lo emite, el modo de transmitirlo y las circunstancias que envuelven la emisión del mismo.

En este texto, el autor nos presenta una serie de ejemplos prácticos que exponen los rudimentos de la propagación de mensajes, así como los personajes que esparcen las nuevas tendencias de boca en boca. Estos factores son los que determinarán si un mensaje se convertirá en un fenómeno de masas, traspasando o no la frontera del éxito.

Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro

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"El sistema infalible para triunfar"
El éxito puede ser reducido a una fórmula para no fracasar

W. Clement Stone

Fecha de envío: 09 de febrero de 2005

Aunque normalmente consideramos que nuestras vidas son presa de los caprichos del destino, y que dicha situación es inamovible, la realidad es que los seres humanos estamos en capacidad de modelar nuestro futuro a partir de las facultades que nos son propias y de nuestro actuar en este mundo.

Para tal fin, basta con cultivar tres elementos fundamentales: inspiración, conocimiento y experiencia. El conjunto de estos tres factores constituye el equipo necesario para cambiar nuestro entorno y el de los demás. Así pues, el éxito es posible con tan sólo aplicar dichos instrumentos.

En el presente texto, el autor nos brinda un método muy particular, destinado a propiciar de un modo infalible el triunfo de quien lo ponga en práctica. Algunos temas tratados son: la autosugestión, el uso de la oración y saber influir en los demás, entre otros.

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"Sólo pregúntele a una mujer"
Descifrando el código de lo que quieren las mujeres y de su modo de comprar

Mary Lou Quinlan

Fecha de envío: 16 de febrero de 2005

A pesar de que las mujeres se han ido constituyendo con el tiempo en uno de los factores fundamentales en lo que a comprar se refiere, los expertos en ventas y mercadotecnia nunca las han tomado seriamente en cuenta o desconocen el modo correcto de llegar a ellas.

Las mujeres son un tipo de cliente muy especial, que exige un trato específico y personalizado. Por tanto, captarlas como clientas supone pensar en los términos propios de las mujeres cuando estas van de compras.

En este texto, la autora nos brinda una visión general de las complejidades ligadas al mundo femenino y su modo de comprar, lo que debemos hacer para atraerlas como clientas y lo que no debemos hacer nunca, así como una serie de consejos prácticos sobre el tema.

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"Lo que realmente funciona"
La fórmula 4+2 para mantener el éxito en los negocios

William Joyce, Nitin Nohria y Bruce Roberson

Fecha de envío: 23 de febrero de 2005

Recientes estudios han revelado que todas las compañías exitosas dominan un conjunto de prácticas que las han llevado a desarrollar y mantener un desempeño envidiable. En particular, se trata de cuatro prácticas invariables, que aquí llevan el nombre de "prácticas principales de la gerencia".

Sin embargo, a estas cuatro prácticas principales, debemos añadir al menos dos prácticas más pertenecientes a las llamadas "prácticas secundarias de la gerencia". Así pues, cuando de éxito se trata, lo que funciona es una combinación de las cuatro prácticas principales con dos de las cuatros prácticas secundarias. De aquí la fórmula 4+2 para el éxito.

En el presente texto, los autores nos brindan una visión general de "lo que realmente funciona", es decir, el conjunto de las prácticas empleadas por las empresas que han logrado triunfar en el tiempo.

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1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
     por Stephen R. Covey
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     por Peter Senge
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     por Debra A. Benton
4.- Curso corto para gerentes
     por Bil y Cher Holton
5.- El Líder en Ti
     por Dale Carnegie, Asociados
6.- Cómo utilizar los Estados Financieros
     por James Bandler
7.- Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios
     por Brian Tracy
8.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio
     por James W. Pickens
9.- Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia
     por Stuart Crainer
10.- Primero lo Primero
     por Covey, Merrill A., Merrill R.

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Artículo de Gerencia: ¿Por qué no se me ocurrió a mí?

Para nadie es un secreto que la creatividad resulta ser esquiva para muchas personas. Afortunadamente es posible convertirla en una actitud permanente, aplicable a las más diversas áreas de la actividad humana.

La Creatividad es hoy la condición que constituye la principal ventaja competitiva de las empresas. Esto es especialmente cierto en áreas tan sensibles como la publicidad, la creación de promociones, el hallazgo de oportunidades de negocios, el servicio al cliente y la toma de decisiones.

Algunas personas cultivan técnicas y habilidades que les permiten crear negocios diferentes, soluciones distintas a problemas cotidianos o problemas mucho más complejos... mientras otros se asombran y se limitan a seguir preguntando: "¿POR QUÉ NO SE ME OCURRIÓ A MÍ?"

Leerlo completo en deGerencia.com >>>

Escrito por Leonel Vidal

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