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"El fin del cambio"
Cómo puede su compañía sostener el crecimiento y la innovación evitando la fatiga que provoca el cambio
Peter Scott-Morgan, Erik Hoving, Henk Smit, arn Van Der Slot, Arnoud Van Der Slot
Fecha de envío: 6 de Noviembre
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Vivimos en un espiral de cambio. Las empresas son objeto de crecientes presiones para producir resultados, lo que las lleva a iniciativas de cambio, éste produce disrupciones, que lo hace más difícil, y genera mayores presiones para generar resultados, que inducen más cambios, y así sucesivamente.
A medida que la empresa necesita cambiar más rápido cada día, la energía de sus empleados se agota. Las crecientes disrupciones se hacen cada día menos sostenibles.
Las empresas que manejan el cambio con éxito, lo hacen construyendo estructuras organizacionales diseñadas para inducir y digerir el cambio en toda la organización.
Para explicar estas estructuras, los autores las presentan como figuras geométricas. Dependiendo del tipo de cambio que enfrente la empresa (en términos de su frecuencia y nivel), debe adoptar la forma óptima que le permita aceptarlo y provocarlo, sin desfallecer.
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"9 pasos hacia la libertad financiera"
Pasos prácticos y espirituales para que usted deje de preocuparse
Suze Orman
Fecha de envío: 13 de Noviembre
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¿Qué quiere usted de su dinero? ¿Una casa más grande? ¿un automóvil nuevo? ¿Seguridad cuando se jubile? ¿Un futuro seguro para sus hijos? En otras palabras, usted quiere tener suficiente dinero para no tener que preocuparse?
La parte de “suficiente dinero” es fácil. Con este libro usted puede llegar a comprender todo lo que necesita saber manejar, proteger y hacer crecer su dinero.
La parte de “no tener que preocuparse” es mucho más compleja. No tiene nada que ver con cuánto dinero tenga -puede estar nadando en dinero o vivir al día, pero no se sentirá bien hasta que todos sus temores y preocupaciones sobre el tema se hayan desvanecido.
Suze Orman nos enseña a través de 9 pasos financieros a manejar y a multiplicar nuestro dinero y a cómo dejar atrás nuestros miedos y así liberarnos financieramente.
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"El proyecto 50"
50 formas para transformar cada
Tom Peters
Fecha de envío: 20 de Noviembre
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Las tareas son cosa del pasado. Para tener éxito en los negocios, debe dominar el arte de crear, vender e implantar proyectos.
Los proyectos se están convirtiendo en la unidad de trabajo fundamental de la mayoría de las empresas. En el proceso, están cambiando las reglas organizacionales: las jerarquías rígidas, los departamentos y las descripciones de cargo están pasando a la historia.
Esta compañías son fluidas, transformativas, organizadas alrededor de redes temporales que se enfocan en proyectos WOW! (maravilloso, increíble, grandioso...). Peters argumenta que todo trabajo puede y debe ser concebido como una serie de estos proyectos.
Utilizando listas, frases de una palabra, negritas, signos de puntuación e interjecciones como WOW!, ofrece en forma entusiasta una especie de manual de introducción al manejo de proyectos que convertirá sus tareas mundanas y aburridas en proyectos emocionantes.
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"Una nación de agentes libres"
Los nuevos trabajadores independientes están transformando la forma como vivimos
Daniel H. Pink
Fecha de envío: 27 de Noviembre
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El empleado tradicional, que se entregaba en cuerpo, corazón y alma a una organización, y que ponía toda su capacidad al servicio de ésta a cambio de seguridad y reconocimiento, es cosa del pasado.
En Estados Unidos, existen cerca de 30 millones de traba-jadores independientes, contratistas independientes y micro emprendedores – agentes libres - que están transformando los ambientes laborales y a la sociedad, en forma profunda y vigorizante.
A pesar del creciente número de agentes libres y de su influencia en la cultura estadounidense, existe poca información sobre su posible impacto en el presente y futuro. Es por ello que el análisis de Pink brinda un servicio invalorable. Provee un retrato revelador, así como información sobre los nuevos servicios con los que ya cuentan estos trabajadores, que les ayudarán a volverse más libres, auténticos y auto definidos.
A pesar de la conmoción mediática sobre la revolución digital, los mercados bursátiles inestables, los millonarios de Internet y la caída de las punto com, la verdadera noticia es el surgimiento de una economía de agentes libres.
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La vorágine en la que se ve envuelto el empresario hoy, pocas veces le permite contar con el tiempo suficiente para pensar estratégicamente. El “bombardeo” de información lo hace dudar en aplicar ésta o aquella idea que desde los libros y seminarios se muestran como indispensables para la supervivencia y crecimiento de la empresa en mercados que cambian constantemente. Sabemos que debemos cambiar algo, pero... ¿qué? Tómese un tiempo para reflexionar sobre las ideas que planteamos a continuación y piense de qué manera podría aplicarlas rápidamente en su organización y lograr una Reestructura Integral éxitosa.
- Esté listo para el cambio. Uno de los libros de negocios más
vendido en Estados Unidos en los últimos años se llama “Sólo los Paranoicos
Sobreviven”. Recuerde que lo único que no cambia es que todo cambia
todo el tiempo.
- Desarrolle en el día a día una empresa preparada para afrontar
el cambio. Los encargados de manejar hoy los destinos de las compañías
más importantes del mundo están de acuerdo con que sólo van a existir
dos tipos de empresarios en los próximos años: los rápidos y los muertos.
Recuerde también que las empresas más grandes del mundo comenzaron siendo
un pequeño emprendimiento
- Desarrolle y ponga en práctica un Organigrama que defina tareas
y responsabilidades. Olvídese de la vieja estructura piramidal.
El nuevo Organigrama debe ser lineal, horizontal, todos deben ayudar
a todos, cada uno en su área específica debe pensar en responsabilizarse
y tomar decisiones. Las estructuras pirámidales estaban constituidas
por alguien que pensaba, bajaba la idea a los del “medio” y éstos le
ordenaban al personal de “abajo” que la pusieran en práctica. Hoy es
imposible perder tiempo en esta especie de “teléfono descompuesto” donde
la información termina por deformarse en el momento más importante:
el de la puesta en práctica de la decisión tomada.
- Forme equipos de trabajo, con autonomía propia. Con su propia
independencia, con su propio presupuesto y con su propio Plan de Trabajo.
Cada individuo debe tener dentro de la estructura una responsabilidad
asignada, de la cual surgirá semana a semana, mes a mes, una estadística,
mediante la cual se conocerá su producción y desempeño. Estas responsabilidades
deben estudiarse detenidamente antes de incorporarlas al Organigrama
y deben plasmarse con políticas claras en un Manual de Procedimientos.
- Integre algunos de estos equipos relacionándolos, y direccionándolos
para que logren alcanzar objetivos individuales (por equipo) y en conjunto
(en red), trate de generar proyectos para que las redes trabajen y produzcan
en conjunto y así llegar a soluciones más creativas como resultado.
Leerlo completo en deGerencia.com >>>
Escrito por Daniel Cestau Liz
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Proyecciones economicas 2003 - revistapoder.com
Las economías de América Latina están pasando por uno de los peores momentos de su historia reciente. Para saber qué les depara el futuro, PODER les preguntó a varios analistas, nacionales e internacionales, cuáles son sus pronósticos para la región. Washington y Nueva York más peligrosas que Bogotá - latinvision.com (inglés)
Los altos ejecutivos de Latinoamérica estiman que Washington y Nueva York son ciudades mas peligrosas que Bogotá, Lima y otras capitales Latinoamericanas Empleado emprendedor - soyentrepreneur.com
Una figura que hace bien a una empresa y que tiene bien definido su futuro: el intrapreneur. El nuevo esquema en el que todos ganan Latinoamérica se percibe como inestable - abcnews.com (inglés)
Buena parte de la región se percibe como un "eje de inestabilidad". Poco estimulante para la Casa Blanca Crecen las transferencias de dinero, a pesar de los altos costos - upi.com (inglés)
Los imigrantes de América Latina y el Caribe envían unos $25 Billones a sus países de origen, siendo esta una importante fuente de ingresos para las naciones en desarrollo
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